取自《化妆品报》2012年2月10日，总第1049期
近期，优奈思在化妆品报等几家行业媒体刊登了主题为“在杭州做品牌，谁敢PK XX雅”的广告，明目张胆向某G5品牌宣战，胆子大得似乎有点离谱了。作为行业新军，初到码头不拜前辈却立马要摆擂台，用的还是颇为忌讳的“对比广告”。坊间疑窦丛生：优奈思，你拿什么PK？
“强者之强，不是他的肌肉，而是他的胸怀，优奈思用另外的方式表达了对强者的尊敬。”浙江露丝生物科技有限公司总经理祝演国接受采访时，认为XX雅是非常成功的、在短时间内拥有具有巨大影响力、号召力的品牌。 当然优奈思 “并不羡慕，因为单纯的羡慕没有意义。我们要学习的是XX雅发展中那种不循常规，敢闯，拼搏经营的精神和思维。”祝总认为：企业和企业之间的PK从来没有停止过，只是多数企业内敛，选择“暗算”，优奈思有朝气和锐气，大声说出来而已！“如果强者习惯于被膜拜，那就要有被后来者超越的觉悟。某种意义上看，PK是相互促进和革新。”
“我们喊出PK，还有一个原因：优奈思要向行业、向合作伙伴表决心。”祝总告诉C2CC记者：“优奈思有一个坚定的信仰，做品牌，而且要做好品牌！提出PK的口号，是要通过这个形式进一步明确我们对这个行业和团队的承诺。我们对品牌梦想有不懈的追求，PK强者，我们才有继续执着于信仰的动力，或是勇气。”
优奈思也在思索去年“婷美疯暴”的启示，祝总感慨到：“行业创新太少，我们一直在思考，我们需要秉承怎样的思维方式来做品牌？是循规守矩还是另辟蹊径？是稳住脚跟逐渐融入还是先破后立不破不立？坊间的冷嘲热讽给优奈思平添不少压力，但我认为我们创造了新的思维方式和品牌运作模式。”
优奈思PK XX雅，不可否认自有优奈思发展品牌和市场运营的自身考量，C2CC也无意打击优奈思的锐气与进取之心。初生牛犊不怕虎，固然有新生者的勇气，但也可能是小牛的无知——不知道老虎的可怕。这个老虎不是指某G5品牌，而是指行业发展的坎坷和充满着不确定性。
月满则亏，弓满则破。优奈思一入行，就用对比广告将自身置于风口浪尖，其负责人坦言坊间冷嘲热讽给优奈思团队带来了压力。PK上位者——这种不成功便成笑料的破釜沉舟，使企业一开始就失去了发展初期十分重要的宽松环境，这是运作对比广告第一个风险。
其二，对比广告可能放大企业的不足。既然是PK，人家自然要对PK双方品头论足一番。别人自然会对比分析，这个过程有可能放大自身的缺陷。
第三，比较广告的一些禁忌条文，操作不好，有可能为他人作嫁衣。
综上所述，我们赞赏优奈思为谋发展而作革新的勇气和胆略，但正如郎咸平教授说的：“化妆品行业是真正的高科技行业。”，既然是高科技，就需要沉淀，多做研发，这是一个厚积薄发的过程，在这个过程中，有很多的课题需要去攻克，任重道远，还是“高筑墙、广积粮、缓对比！”吧。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”与优奈思共勉。
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闲人三天半：
PK这个宣传策略，手法可取，没有坏处，几乎不用成本，多少能吸引行业的一部分代理商和零售商的关注，还有媒体关注。(但优奈思PK)炒作痕迹太冒险，这对于其产品和品牌的美誉度有损伤。他们品牌故事和有些单品的宣传，存在虚假。我看了他们网站，觉得有些产品说明有问题和隐患，私信他们，为他们好，可惜他们没有回应我。
- @kelly冰雪儿：
“优奈思”这个牌子怎么样呀？还PK珀莱雅？！拿什么PK呀？
- @中国美妆阿桂：
珀莱雅好像一美女，优奈思好像一刚出道的楞头青，上来就吊了一下美女的膀子ing...美女还没发表感言，一众看客已吵得不可开交...美女被揩油了还是舒服着？不要皇帝不急太监急喔
- @刘李军:
话说刚开始我以为是珀莱雅的广告。后来发现角角那个UNS。@可东爱西-无忧：新年看到的第一份化妆品报，吓了一大跳。
- 张兵武：
只要不存在法律上的侵权、未对珀莱雅的品牌造成负面影响，我觉得大家都可以采取一种娱乐精神看待此事，不必太较劲。珀莱雅是行业领袖，大可包容一点，一笑置之。能被人借势，从一个层面表明珀莱雅已经是行业公认的领导者。严格说来，这个还算不上真正的比较，这个PK并没有说要把珀莱雅比下去的意思，反而是强化了珀莱雅的影响力；但这种手法比较大胆，确实是行业的第一次。//@化妆品营销内参：优奈思傍珀莱雅，天脉傍天勤，多赢啊。
- @韩明华-化妆品品牌策划： 谁让今年是2012呢？
同质同价的产品比较时，不得贬低对方或诋毁及不公正地攻击竞争者。
比较广告的主要目的在于提高广告对象的质量和完善所提供的服务，从而引起关注。
比较对象是市场领导者或是行业标准的制定者。
比较的方面必须具有可比性，真实、公正地反映现实。
要避免被认为对品牌进行比较的目的在于促销自己的品牌。
在任何情况下，都不要让受众对被比较的品牌产生曾被欺骗的感觉。
被比较的点必须是消费者想知道的，并且确定对其有实用价值。
被比较的点必须让消费者满意而且让竞争者诚服。
