在深圳，温碧泉的市场份额能排在国产护肤品中的前三位，而就在两年前，温碧泉还仅仅位列第十位左右。究其这两年深圳温碧泉销量的突飞猛进，有一个人的名字就不得不被提到——粟盛。
代理商粟盛便是温碧泉在深圳大获成功的背后推动力。除了代理之外，粟盛还拥有4家店、30多个商场的直营专柜。走近这位将温碧泉飞速推动的人物，不禁为其严谨、认真的态度感动。成功并非一蹴而就，光鲜的表面背后的沉淀更来得弥足珍贵。
2010年，粟盛第一次接触到温碧泉。可由于粟盛从来没有代理的经验，也没有任何基础，温碧泉对他没有什么兴趣。不负众望的是，粟盛在刚接到温碧泉时到现在，短短两年两个月时间，在整个深圳的销量已经从200多万飞速增长到逾1500多万。为何成功会花落在没经验没实力的粟盛身上？...【详细】
众所周知的是，深圳作为最早对外开放的城市，又毗邻香港，市场对高档品牌的消费潜力应该是十分巨大的，打入化妆品市场应该不难。可是在粟盛看来，事实并非如此。粟盛将目光投向了中小型的商场。工业区旁边几千个平米的中小型商场往往是在深圳销售得最好的...【详细】
关于公司未来的发展，粟盛在心里也有一个清晰的定位：粟盛预计要在四年内达到亿元的水平；公司要争取到更多资源，更多的一线品牌和国际品牌的代理权，将公司稳定下来；公司在深圳市场站稳以后，要扩张到广东的另外的区域。...【详细】
你对于现在代理商的这个“夹心饼干”的这么一个定位是怎么理解的？你觉得代理商会消失吗？
我觉得作为代理商虽然是个“夹心饼干”，但是这个职位肯定是不能少的，尤其是对于国内的品牌。对于国内的很多企业，第一他成长的时间很短，第二其实事实上很多厂家的层次还是不高的，如果他只是专注在赚一些小钱的话，那么他对于大方向是把握不好的。人的精力永远都是有限的，你永远都只能做你自己最擅长的事情。
有些代理商说代理的路觉得已经没有办法走了，你是怎么认为的？
我认为说这个话的人跟上市场的思维是非常有限的，对于这个行业来讲是属于马上淘汰的一批。人一定是个进化的产物，一定要适应这个社会的发展。我也认识很多代理商，他还是用以前的模式和思想来对待今天的市场和客户，其实他不知道市场已经发生了很大的变化，那么这一批人哪怕做的再大也是肯定要淘汰的。这个行业一定是顺势而为的人存在，而不是大而强的人存在。
你怎么去看待今年大环境带来的影响和对自己这边的影响？
大环境肯定是有影响，但是对我公司没有什么影响。因为我们从去年起，方向就相对比别的品牌要清晰。第一年我们没有实力，做一些小的加盟店，当做到有一定的沉淀以后，我们就把精力主要放到商场里面去了。我们刚好处于切入商场的这么一个阶段，无论是影响力还是销量都是在往上走的，所以对我们来说影响不大。
记者手记：去深圳采访的时候，正好赶上粟盛新公司装修，顺便跟装修工人聊了起来。从他们的口中得知，粟盛做化妆品代理有一些年头，刚开始 从自己做小店起家，在发展过程中，他的太太也从中给予了很大的支持与帮助，无论粟盛有什么想法，他妻子总是全力以赴的支持他去做，在创业过程中粟盛也走了不少弯路，但现如今他总结的有一句话至今仍然印在记者的脑海里，那就是“治大国如烹小鲜”。
走进壹汀美 永远不后悔
栏目负责人：陈晓霞
记者：何佳 池莹 周依丽
技术支持：安安 小瑜 方云
总监制：陈敏 廖象义
