记录·时空

镜头一:千千色的例会上,白T恤、休闲裤,干净利落且根根竖起的头发,热情却不张扬,内敛但不古板。例会上的他始终笑的既腼腆又安静,他就是南宁千千色的掌门人——方利。

镜头二:方利的办公室,他拿出一包红枣与记者边吃边聊,“我不喜欢抽烟和喝酒,平时比较喜欢吃点零食。”距离瞬间因为一包红枣而缩短,让人能感觉到,他有一颗不随波逐流的心。

镜头三:洛阳色彩“女人节”活动晚宴上,行业内好友欢聚一堂,大家谈笑风生,只有他,安静的、淡淡的坐在记者的斜对面。偷偷拿起手机给他发了条信息:“是不是觉得很不习惯应酬?” 两秒钟后,短信回复:“不是不习惯,而是不擅长。”

品读·时光

1、有压力反而会好点:“有时候想得很简单,你40、45岁以后怎么办。有时候人没那么多宏大的理想,更多的是生活所迫。更多时候人最怕的就是没有压力,有压力反而会好点。...【更多阅读】

2、开店不能用一个模式走天下:“在“向外走”的过程中,方利同步保持用市区开店的方式去开外围店,结果屡战屡败。这个时间段的经历也让方利得出一个结论,开店不能用一个模式走天下。...【更多阅读】

3、赚不到钱晚上就没有饭吃:“第一步是团队整队。第二步,是在保证安全的前提下“吞火把”,锻炼胆量。第三步,是上街销售,把产品5折给员工拿去卖,赚不到钱晚上就没饭吃。...【更多阅读】

4、不算纯粹的生意人:用“不算纯粹的生意人”来定义自己,他很少参加一些会议,但是对于很多事情却都了如指掌。“现在是前面没人做,我们其实是很希望前面有一个人来做。”...【更多阅读】

5、改革是个阵痛的过程:“去年招的一批人,因为其他原因导致融入不进公司,全军覆没。”融入和引导都很重要,因为对90后来说加工资觉得不是他的事业,更多的还是成就感。...【更多阅读】

6、适当的时候做减法是好事:“我个人觉得在某个阶段可以做适当的调整放慢速度,我们可以缩小店的面积,把一些利润不好的店关掉。适当做减法是好事。”...【更多阅读】

精彩·对话:

Q:千千色现在的路线是外围扩张,那市区店和外围店有什么不同?
  A:“市区的店应该慢慢转向便利型。而外围的店必须大而全,我们靠的是服务和技能。”

Q:“怎么看待压货?”
  A:“我开的化妆品精品店,不是专卖店,一个店的零售额不可能年年都翻番。况且目前专营店的品牌还是渠道品牌,还没达到非卖不可的地步。”

Q:“未来代理商将会走向那个趋势?”
  A: “某报道中,某知名连锁店老板说中国化妆品的制造成本仅在1折左右,未来制造成本会升2.5折左右.如果真的2.5折,代理商能活吗?未来的趋势是,厂家、店家强强联手,代理商只能充当配送商的角色.”

Q:“你对平常参加厂家会议,会觉得:A、收获不多,B、一般,C、浪费你的时间。”
  A:“我们参会的目的是学习,我要寻找的是同等级的,寻找新的突破口。都不去太固步自封了。但是把所有的精力放在上面不合适,要偶尔走走。”

Q:“一路走过来,遇到困难有想过放弃吗?”
  A:“在创业的这条道路中,也有过跨不过的坎,但不会很惨,因为我一直比较谨慎,是能吃多少就是多少,能控制好自己的预算。每一行都有自己的压力。”

Q:“未来的目标是什么?”
  A:“跟化妆品厂商沟通的时候目前仍会有不对等的状态,得到的各项支持也不够大,我们的目标是形成局部区域内强势零售品牌。”

老板vs压力:“现在考虑的更多的是我和员工合伙开的店必须要盈利,因为员工亏不起...[详情]

员工对老板的评价:表面严肃,内心热情 ;像朋友+老师,随和、真实;思想单纯的老板...[详情]

老板vs初体验:“第一年数钱,很开心;第二年看存折,很开心;第三年看报表,很开心...[详情]

老板vs朋友:“更多时候是互相帮忙而不是只是谈生意。我跟股东就像跟家人一样...[详情]

老板vs谈生意:“先把钱的事情给做了,然后再谈关系,是先小人后君子这样以后就不会...[详情]

哈姆雷特之印象:1000个读者心中有1000个哈姆雷特,每个人都是一本书,一本由自己抒写的篇章。
互动调查
感动一刻

今年,千千色一个员工的一岁半小孩,查出患有白血病,跌倒后流血不止,送到医院后,急需O型血,但医院血库供血不足。方利知道后立刻带上身边O型血的人,开车去血站献血。然后再开会召集员工,每天安排一个O型血的员工去献血。

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冯建军

南宁千千色化妆品连锁机构,在其掌门人方利先生的带领下,历经6年的超常规发展,目前以广西区内排名第二位的角色,一举跻身全国知名化妆品连锁企业的阵营之中。

俗话说:民营企业看老板。同千千色掌门人方利先生其内敛朴实的性格张力、勤奋务实的工作作风,以及聪颖敏锐的决策风格,都给本人留下了极深的良好印象。从初次创业受挫到成功地完成了从化妆品零售向服装零售的跨界产业扩张,方利先生的创业历程可谓是一部鲜活的现实版教材。

过去三年都被受邀参加千千色的企业年终盛典大会,并亲眼目睹了千千色大家庭感人至深的团队情谊和企业文化,并亲身见证了千千色日益壮大的成长历程和规模激变。

作为行业数以千计的企业经营者代表,千千色的掌门人——方利先生,凭借着自身的综合实力,成功入选了本人2009年著作《再看榜样,中国化妆品行业最具影响力200人》一书,并获评“商业领袖”的殊荣。