诗薇梵008 号新店开业,聚焦泉润诗薇梵共建新零售

未来5年是国内本土化妆品品牌崛起的最好时机。
回顾2016年,化妆品行业收并购、跨界玩等大戏不断,在其背后,“年轻化”战略模式已然成为日化企业创新的共同趋势。
据公开数据显示,国内约有2.25亿的护肤品消费者为16-26岁的年轻群体,年轻人已经成为化妆品的主流消费者。面对这样一个有利而又充满挑战的市场环境,各大化妆品品牌紧抓机遇,应时而变,纷纷投向年轻化方向,在产品、营销等方面都做出调整。
2017年3月26日,幸美股份与著名百强连锁化妆品品牌诗薇梵深度合作,诗薇梵广州 008 号门店开业,一场年轻品牌与年轻门店的强强联合精彩上演。幸美股份总裁李佳女士、旗下子公司广州爱洛生物科技有限公司副总经理肖伟先生、泉润品牌总经理何春山先生以及众多业界高层、领导共同见证了这难忘的一刻。
幸美股份总裁李佳女士
随着购物中心的兴起,越来越多的化妆品品牌意识到一线城市在百强店的崛起机遇。“幸美旗下的品牌就是要向一线进军。”幸美股份总裁李佳女士说。泉润在设计与品质上也向国际一线品牌靠拢,而此次泉润品牌重回一线城市,为品牌形象展示、消费者深度体验以及零售新增长提供条件。未来五年,一线城市是泉润品牌的重中之重。
诗薇梵董事长司业祥先生
据诗薇梵董事长司业祥先生介绍:诗薇梵化妆品连锁店原名为“美丽6+1”,在广州、东莞都设有分店,属于前店后院模式,有员工接近300人。在诗薇梵总经理罗庆杰先生的带领下让这家东莞最大的连锁同店店销上升30%,诗薇梵现有40多家店。
致词中他表示:此次与泉润品牌深度合作是因为泉润品牌年轻化、个性化的概念与诗薇梵的名品、优品、年轻化战略相符。期望在未来与泉润的合作项目中实现互补双赢、共同发展。
诗薇梵总经理罗庆杰先生
据悉,此次泉润借助其诗薇梵的实力,将百强连锁店的客户沉淀为品牌粉丝,精准抓住消费者心理,助力终端销售。“越是成熟的行业,越需要高感性设计”李佳说,泉润品牌在2016年下半年进行了品牌升级,对于品牌年轻化的策略也让人眼前一亮,新的泉润产品大胆的采用了杯子形状的包装,一杯杯“肌肤特饮”生动的陈列在货架上,正是年轻群体聚会时的现象,与年轻态贴合度十分接近。以“快补水、趣补水”的品牌定位,让消费者补水变得更有趣;产品形象更具个性化、推出一系列定制版包装,吸引更多年轻的消费者买单。
目前新零售渠道处于风口转型期,但是具备差异化定位、强大产品力、成熟运营团队和优惠政策的品牌依然备受新零售渠道青睐。早年在幸美做电商,已发现pc端电商已呈现出很多新零售特点,如传播路径更短,效率更快,用户反馈更快,品牌跟消费者的距离从没有如此之近,原来需3个月才能开发出的产品,现在10天就可以定制出来,李佳说。此次泉润进军诗薇梵,将从品牌端推动行业的发展,我们要研究我们的客户,他是我们的目标消费者,将两者结合,找出其中的空白点和突破点,才是企业生存之道,而幸美的提早布局再次引领百强渠道进入新零售时代。
传统实体零售最大的“吃亏处”在于缺乏数据,不能准确地知道自己的顾客是谁、来自哪里、消费了什么、偏好什么,很多工作只能是凭经验、凭直觉办事,罗庆杰说。幸美新零售在策略上正是链接消费者,最直接就是这些终端门店。诗薇梵下一步将成为一家数据公司,通过数据管理和数据工具完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。
而对于泉润与诗薇梵的牵手,李佳表示:我们希望与各渠道商加强交流,尤其是与百强连锁企业加强合作,整合双方的优势资源。如今重回一线城市进军百强渠道,泉润不仅可以将诗薇梵,新零售等渠道快速、成功的产品供应能力和经验直接拓展至百强连锁;还会根据不同区域和渠道需求个性化定制产品,以确保最大限度地发挥优势。
合理的产品利润更容易增加渠道商信心,优势的产品更能够吸引年轻消费者到店,在一线城市的市场上,泉润的品牌策略所可能产生的溢价空间,无疑是其最大的优势。泉润重回一线城市在百强渠道的发展也是信心十足。未来5年是国内本土化妆品品牌崛起的最好时机,泉润将打造成中国第一有趣补水护肤品牌。
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