11000余家网点 回款1.2亿 2017芊小白还有更高的目标| 品牌

11000余家网点 回款1.2亿 2017芊小白还有更高的目标| 品牌

小白只做科技祛斑这一件事,且这一做,也许要做10年,20年,甚至100年。

2016年1月9日,以“执信·赢未来”为主题的芊小白2016年度总结表彰大会暨2017年战略发布会在佛山枫丹白鹭酒店举行。会上,芊小白公司发布了2017年的战略规划,同时还发布了新品——舒敏修护系列。

芊小白生物科技总经理张春霖在会上对芊小白2016年成绩进行总结:

2016年芊小白品牌迎来绽放之年,全年品牌回款达到1.2亿,单品累计销售近300万支,888特惠套盒累计销售40万套,全国有效网点超过11000家,全年贴花奖励累计发放超过2000万元,代理商伙伴基本回款任务达成率100%,这一切源于芊小白的专注与专业,市场潜力与机会。不得不说,芊小白在过去的2016年交了一份不错的“成绩单”。

不过,面对这份成绩单,张春霖却认为自己是“如履薄冰”,因为功效型化妆品专业性更强,品牌的快速发展意味着所要承担的责任也越大,而芊小白一直以“专注科技,创造价值”为品牌理念,如何兑现对顾客和代理商的承诺,成为品牌发展的重中之重。不过,2016年,芊小白用产品品质和市场表现兑现了其承诺。

会上,芊小白对代理商伙伴颁发了将近500万金额的现金奖励。

2017,芊小白要做什么?

张春霖表示,2017年芊小白将围绕“做好产品、加强培训;做好服务,分好利润;信守承诺,回归本质”的原则,在产品、渠道、推广、宣传、利润分配等层面进行详细计划部署。

从产品层面上讲,斑点的形成原因相错综复杂,脸上斑点的出现有可能是身体亚健康问题的显现,因此2017年芊小白主张内调外敷,科学调理,为广大消费者传播健康的美容养生理念,相对应的新产品系列也会逐步上市。另外,2017年,芊小白也会增加抗敏修护系列的产品。

从渠道层面上讲,芊小白将理性布局“3+1”全渠道,3代表CS+KA+自营连锁,“1”代表电商渠道,芊小白第一家自营“问题性肌肤管理中心”也即将开业,届时会有更加专业的人员和仪器投入到渠道当中。

从宣传层面上讲,芊小白将全面启动互联网和移动互联网传播策略,并加大跟行业媒体的合作,为投放电视行业媒体做好相应准备。

从推广层面上讲,2017年,芊小白将举办区域巡回、专家速成训练营、进口魔镜诊断体验落地活动以及大型教育推广活动——科学祛斑养肤节。

从利润分配层面上讲,继续坚持2016利润分配模式,加大对核心区域市场的政策支持,对核心VIP门店的奖励和支持并设立“十大贡献奖”,加大对小白发展做出重大贡献的团队和个人的奖励和表彰。

会上,芊小白销售总监高翔详解了2017年市场落地政策。他向大家阐明了自己从创业型代理商到品牌方的心路历程。他从自身经验的角度深剖了代理商团队存在的问题,明确指出只有提升代理商团队能力才能紧跟公司发展步伐,推动战略计划的落地执行。

回首过去,芊小白颠覆传统祛斑产品的技术瓶颈,通过科技创新,成为祛斑品类里的引领者。而在新的2017年,芊小白也将肩负行业重任,执着追求产品品质,坚定为顾客服务理念,以全新的风貌,踏上新的创新征程。张春霖说,“芊小白只做科技祛斑这一件事,且这一做,也许要做10年,20年,甚至100年。”

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