伊贝诗八周年目标:2017年以20亿跻身本土一线品牌
阳猛表示:“2015年是品牌起飞年,伊贝诗将奠定CS渠道核心优势,争取零售规模达至10亿(品牌曾设立80%的增长目标,2015年上半年已实现);2016年是品牌跃升年,品牌将强化CS渠道核心优势、重点突破电商渠道,争取零售规模实现15亿;2017年是品牌突围年,稳固提升CS渠道,重点发展百货商超渠道、单品牌店,零售规模实现20亿。”
【C2CC在现场 记者/美瑾 杭州报道】8月7日,汇聚3000人的“耀保湿 跃未来”2015伊贝诗八周年保湿大典于杭州萧山太虚湖假日酒店举行,伊贝诗代言人秋瓷炫亲临现场,RIBECS伊贝诗16th华语音乐传媒大奖超级歌会震撼人心,而值此八周年之际,深圳市伊贝诗化妆品有限公司董事总经理阳猛更在会上发布“5A品牌战略规划”,未来三年,伊贝诗将围绕深海植物护肤定位,从“知名度、价值感、美感、便利性、亲和力”五大维度进行部署,并争取于2017年实现20亿销售规模!
深海植物护肤、中韩合资出品、保湿领导品牌,伊贝诗的三大标签已逐渐深入人心,阳猛告诉记者,未来三年伊贝诗的目标是:进入补水保湿类品牌前三,跻身本土一线品牌阵营。值得探究的是,品牌具体又将以怎样的布局实现这一宏伟目标?
产品创新关键:迭代更新、精而优、明星产品
仙迪集团董事长杨增松
以品牌力、产品力为核心理念,将是品牌赢得市场的成功突破。仙迪集团董事长杨增松指出,集团聚焦化妆品业务,目前已基本完成了产业链的规划和布局,现正实施上市规划,未来将在短期内通过资本市场平台,加速旗下品牌发展,推动全产业链进程。而在今年年底,仙迪集团将再投入占地30000平方米、达GMP标准的现代化新工厂,全面更新生产设备,为生产优质产品提供更可靠的设置和装备。此外,集团还将加大对技术研发、人才引进、品牌传播等多方面的投入,加强和国际化妆品优秀企业、上游国际原料供应商的合作,保持产品与国际品质接轨。
深圳市伊贝诗化妆品有限公司董事总经理阳猛
而就产品创新方面,伊贝诗总经理阳猛则指出,聚焦、创新、互联网化,将是品牌未来发展的三大方向。品牌不求盲目地扩充产品线,而是要围绕天然、时尚、年轻化的产品特点,在现有产品基础上有目标地进行升级换代或微创新,聚焦保湿护肤,立志成为细分市场领袖。并且,品牌将以点带面,通过聚焦一个系列、一款单品,实现产品聚焦,在传播上一并以“要保湿,伊贝诗”的统一宣传口号,占领消费者心智。而此次会上,藻源晶萃美颜霜新品正式发布,产品线的扩充将进一步助力品牌稳扎市场。
从伊贝诗现有产品结构看,其产品主要定位大众低端、大众中端,前者价格定位在30-80元,主要针对30岁以下的年轻消费群体,渠道上多走商超渠道,或在个人用品店开架区销售;后者RIBECS伊贝诗,定位80-180元,主要以精品店背柜以及商超内部销售。大众高端一直处于空缺状态,因此公司现已着手韩国制造、原装进口的伊贝诗高端系列ITSEA的打造,目前已通过设计,预计明年将上市。据了解,该副品牌将定位大众高端,定价在180-300元,以此添补伊贝诗中高端产品空白,渠道上将通过精品店背柜、百货来销售。伊贝诗的产品线区分将更加细致,而300元以内的定价意在体现产品的性价比优势。
韩国HS GLOBAL公司代表金永锡
而另据记者获悉,现今集团在深圳前海自贸区与韩国HS GLOBAL公司成立中韩合资的沃尔诗化妆品有限公司,该公司将重点运营彩妆、护肤等品类,并将陆续引入国外优秀品牌,为终端提供品类优化和补充,目前已进入进口批文申请阶段,申请品牌已逾200个。另外,公司与HS的合作,还将包括新产品的研发,品牌管理等。
强化CS核心优势 探索单品牌专卖店 2017年冲刺20亿
未来三年伊贝诗的目标,是进入补水保湿类品牌前三,跻身本土一线品牌阵营。因此今年上半年,伊贝诗广告投入便已超1000万元,未来三年还将持续加大广告投放,成为家喻户晓的品牌。另一方面,伊贝诗代言人秋瓷炫影响力颇高,由其主演的电视剧曾占据多个卫视收视强档,此次亲临现场的她向众与会人员表示,和伊贝诗品牌合作三年,她见证了品牌的发展,也衷心祝愿伊贝诗大卖。
伊贝诗品牌代言人秋瓷炫与外籍男模新品秀
除品牌推广上的成功外,阳猛透露,品牌还将实行重大转型,引领线下实体店向+互联网转型升级。并积极探索传统门店的O2O模式,这也是品牌互联网化的要求。伊贝诗将积极开拓互联网微店系统,探索移动互联网销售工具。
据记者了解,目前伊贝诗销售网络已突破1万家,并已进入到国内二三线城市的百货商场渠道,仅2014年至今便新增百强连锁30多家,品牌会员逾百万。而在“互联网化”这一主题下,伊贝诗渠道布局将精耕CS渠道,强化核心优势,争取未来三年内,CS渠道达到15000家销售网点。目前,零售额20万以上的合作网点已有1600家,这一数字将持续发展至3000家以上,以培养核心优势客户。其次,品牌将逐步进入二三线城市商超、百货渠道,并在未来三年突破2000家。
值得一提的是,在阳猛看来,当前是商业模式创新、产业链整合时代,旧的商业模式之所以被颠覆,大多归结于效率低下或用户成本上升,传统零售必定要解决这一问题。因此伊贝诗还将培育并探索单品牌专卖店的新模式、新业态,重新建立渠道分工,提高产业链效率,降低运营成本,并争取未来三年发展至100家的规模。
2015-2017年将伊贝诗品牌的飞跃节点,阳猛表示:“2015年是品牌起飞年,伊贝诗将奠定CS渠道核心优势,争取零售规模达至10亿(品牌曾设立80%的增长目标,2015年上半年已实现);2016年是品牌跃升年,品牌将强化CS渠道核心优势、重点突破电商渠道,争取零售规模实现15亿;2017年是品牌突围年,稳固提升CS渠道,重点发展百货商超渠道、单品牌店,零售规模实现20亿。”从企业发展的平均速度来看,每年40%的增长对伊贝诗而言自是不在话下。
八周年启动仪式
据AC尼尔森数据显示,在中国化妆品市场中,保湿品类市场约有800亿市场容量,而随着消费趋势的不断推进,补水保湿份额势必会持续增长。另一方面,在各渠道转型升级中不难发现,化妆品品牌正遭遇调整期、洗牌期,这证明化妆品品牌的发展仍蕴藏巨大商机。而历经八年辛勤耕耘的伊贝诗,其早已在保湿品牌阵营中形成强大优势,且高性价比的大众护肤定位更能助力其捕捉到忠实消费者,阳猛更指出,伊贝诗品牌始终秉持“比跨国品牌更本土,比本土品牌更国际化”的经营理念,将进一步助力品牌实现差异化战略。
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