丝塔芙中国掘金路:又一抛弃总代转直营案例

丝塔芙中国掘金路:又一抛弃总代转直营案例

根据早前调查,丝塔芙在2014年未能实现线下销售目标,其间还出现过一定程度上的人员动荡。并且,高德美在接管丝塔芙后,运作一年才召开首次经销商会议,说明其在本地化方面还有待提高。

在中国,丝塔芙收回总代理权已经有一年时间,近日,其召开了首次各地经销商会议。从无人知晓到口碑传播再到收回自营,丝塔芙的中国路径十分典型。

线上崛起

丝塔芙在中国的“成名路”是中国互联网环境下极具典型性的鲜活案例。

早在2002年,丝塔芙就进入中国市场,把销售铺设到屈臣氏、药房等线下渠道。对中国市场来说,这并不是海外化妆品的黄金年代。相应的,丝塔芙在中国的市场表现也不温不火。

在这一背景下,2004年,丝塔芙把代理权交给了上海百润做代运营。

在百润代运营后,中国逐渐进入互联网和电商的发展期。消费者开始了解和关注海外品牌,丝塔芙因为“温和”、“安全”等特点,使得人们口口相传,逐渐建立起口碑。

这种传播的效果只能用“幸运”两个字来形容,这是丝塔芙自己也没有料到的。

就像近年来大多数国际品牌的想法一样,丝塔芙意识到,尽管中国还是发展中国家,但其市场前景显然已经是“发达市场”了。

由口碑而带动的品牌,所面临的最大问题之一,就是假货和高仿产品的泛滥。

“在2014年丝塔芙正式布局线上渠道之前,淘宝等电商平台上的丝塔芙产品已经铺天盖地出现。这些渠道大多数打着代购的名号,但实际上背后已经有高仿货的灰色产业链出现。”做国产护肤品牌独立电商代运营的刘维维对记者表示。

这种现象所带来的负面影响是巨大的。随着电商消费趋于理性,消费者对于真假货的辨别也更为在意。在网络上,从包装到成分,关于丝塔芙真假货辨别的帖子不计其数。

据刘维维介绍,这导致了一些矫枉过正的行为,查阅丝塔芙天猫和京东两家授权店其中的产品评论可以看到,不少消费者对于直接授权店铺的产品也抱有怀疑的态度。

这种现象对品牌建设的负面影响是显性的,从而也成为丝塔芙收回独家代理权的外因之一。

抛弃原代理

在把丝塔芙中国代理权交付上海百润10年时间后,丝塔芙品牌持有者高德美集团收回了这一权利。随后,高德美贸易(上海)有限公司成为高德美集团在中国的丝塔芙产品的独家经销商,也是唯一有权在中国授权其他经销商经销丝塔芙产品的公司。

尽管丝塔芙品牌已经为众人所知,但其母公司高德美却很少有人了解。

高德美起源于1961年在美国得州达拉斯创建的欧文皮肤病实验室,1981年,瑞士雀巢集团和法国欧莱雅集团合资正式创建了高德美实验室。

如今,高德美之所以选择将丝塔芙中国代理权收回,其内因是出其意料的销售数据猛增的刺激。

在收回代理权后,高德美集团顺水推舟地开始了电商渠道扩张。

这其中包括丝塔芙天猫官方旗舰店的开设,以及京东、1号店、亚马逊和唯品会的线上布局。在“双11”,丝塔芙甚至拿到了洁面类销量第一的成绩。

  根据维恩咨询对淘宝、天猫、京东、当当网、亚马逊、苏宁易购、聚美优品等16家线上零售平台的检测数据显示,2015年3月,洁面在线上实现销售额约3.30亿元。其中,丝塔芙当月在线上实现销售额1109.9万元,全网排名第四

“在中国,代理权的收回意味着一个新的开始,2015年丝塔芙将在中国进行加速扩张。”高德美大中华区董事总经理Benoit Legodec如是说。

近几年来,国际品牌收回代理权的例子比比皆是,甚至有的品牌不惜牺牲一大笔违约金。

“国际品牌在进入中国市场早期阶段都像丝塔芙一样抱着平淡的态度,把代理权直接交给本土资源渠道成熟的公司更为安全。在经历开荒阶段后,他们就把代理权收回了。毕竟在有了扎根的基础后,直营可以更好地控制公司销售和发展方向,风险也更好把控。”化妆品观察人士Lacey对记者说。

这种残酷的规律处处可见,大到意大利奢侈品牌菲拉格慕,小到韩国护肤品牌婵真等。

产品线待突破

而对百润来说,这种“抛弃”的确不舒服,百润自2001年创业起,一直在维持,他先是在医药行业做代理,接过丝塔芙代理权后慢慢转向化妆品代理,直到2008年才走向盈利。

目前,尽管百润不再是丝塔芙的中国总代,但还和丝塔芙保持着合作关系,在百润天猫店铺中,可以看到丝塔芙依然在其销售名录中,并明确标识出了总经销的变化。

高德美方面对媒体公开表示,丝塔芙在全球所有关键市场都是以直营方式进行运作,中国市场也不例外。显然中国已经发展为关键市场。

今年年初,丝塔芙宣布将在2015年开始着重发展大中华区业务。观察其社交传播可以发现,在3月12日,其弃用了之前的官方微博,开辟了新的微博来宣传活动。

尽管直营后的丝塔芙已经表示接下来在品类和营销方面加大投入,但目前并没有明显效果。打开其天猫旗舰店,全店产品只有13个,其中还包括大量只是规格包装不同的相同产品。

Benoit Legodec对此的回应是,在收回代理权后,丝塔芙将引入更多的产品线,不再仅仅是经典洗面奶和润肤露这么简单。

事实上,在丝塔芙刚刚结束的与各地级代理商的沟通会上,代理商们大多指出其最大问题是品类限制和营销投入不够。

根据早前调查,丝塔芙在2014年未能实现线下销售目标,其间还出现过一定程度上的人员动荡。并且,高德美在接管丝塔芙后,运作一年才召开首次经销商会议,说明其在本地化方面还有待提高。


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