李佳惠：加速开店是未来5年首要任务

　　“万宁2007年计划在华南开到30家店，未来3－5年，万宁打算进军全国市场。”出任万宁中国区CEO仅仅4个月，李佳惠便一改万宁在大陆3年来的保守作风，日前宣布万宁已经找到了适合大陆的运营方式，将把大型社区作为拓展重点，并不排除在合适时机进行收购。

　　李佳惠介绍，加速开店是万宁在未来3－5年首要任务，这也是她受命从马来西亚来到中国的原因。李佳惠原任与万宁同属香港牛奶集团的马来西亚健与美零售连锁Guardian负责人，曾创出3年内将门店数从96家发展至250家的业绩。

　　“万宁正在全国很多地方等待政府的最终批示，我们不希望一间一间地开，而是要在一个城市内开很多间店。”李佳惠说。“我们不会拘泥于一种固定的格式，而是希望尽可能接近顾客。所以，万宁除在一些商业中心开店之外，也会到一些大型的社区开店。”而据记者了解，事实上万宁目前仅有5家店位于大型购物中心内，其位于广州金碧花园及滨江大道的数间门店经营状况均较为良好。

　　此外，万宁的母公司香港牛奶集团在大陆拥有的超过400家7－11便利店也将成为万宁进一步发展的助推器。“长久以来，我们与7－11便利店都在进行物业资源和信息资源的共享，在广百新一城即采取了两家企业联合开店的模式。”李佳惠说。

　　作为CEPA之后率先以独资身份进入中国的港资零售商，谨慎的发展思路令公司目前仅在广州、深圳、东莞三市拥有17家门店。而其同行屈臣氏却大刀阔斧地在全国圈地，门店数量已近300家。

　　对此，李佳惠坦言，万宁并不以屈臣氏为方向，而是要提供专业健与美产品和服务。李佳惠认为，在健与美商品销售上，健与美连锁甚至可能超越大卖场，成为中国品质消费者的首选。“万宁在香港有250间店，但香港人口只有600万。中国大陆有14亿人口，这个市场实在太迷人了”。