55亿遣散费！全球化工巨头开年大裁员

当美妆行业的裁员寒潮从终端品牌一路蔓延至产业链上游，2026年开年的第一记重锤，由全球化工巨头陶氏化学（Dow）猛然落下。

1月29日，陶氏化学正式宣布启动名为“转型超越”（Transform to Outperform）的大规模重组计划，其核心举措之一是在全球范围内裁员约4500人。据悉，陶氏在29个国家拥有生产设施，雇用了约34600名员工，此次裁员约占总员工人数13%。

这家为众多美妆巨头提供关键原料的供应链霸主，以如此锐利的“瘦身”行动，凸显了行业整体降本增效、重塑竞争力的残酷压力，也意味着整个美妆生态链正在经历一场深入骨髓的结构性重塑。

一、计划裁员4500人！遣散费或高达55亿

这项涉及4500人职业生涯的重组，被陶氏明确界定为一场深刻的战略性重塑。其根本目的并非简单的“瘦身”，而是通过结构性调整来驱动生产力与增长，从而在充满挑战的市场环境中重新巩固竞争优势。

根据计划，“转型超越”旨在通过提升生产力和增长速度，以增强公司的竞争优势，最终实现更优异的回报。陶氏董事长兼首席执行官吉姆·菲特林表示，这一战略将通过运用行业领先的流程和先进技术，显著简化工作流程，从而克服当前的市场困境与结构性挑战，确保持续的全球领导地位。

为实现这一目标，陶氏组建了专门的内部团队，并设定了明确的财务指标：计划在2026年至2028年间，至少增加20亿美元（约合人民币139.0亿元）的息税折旧摊销前经营利润。公司预期，其中约三分之二的收益将来自生产力提升，剩余三分之一则寄望于业务的有机增长。

然而，这场转型代价高昂。陶氏预计将为此承担11亿~15亿美元（约合人民币104.3亿元）的一次性成本，其中高达6亿~8亿美元（约合人民币55.6亿元）将专门用于支付被裁员工的遣散及相关费用。这表明，优化人力资源结构是本次成本削减中最直接且占比最高的部分。

事实上，这已是陶氏近年来为应对宏观经济不确定性、持续推动降本增效而采取的又一轮重大举措。回顾过往：2023年1月裁员约2000人；2025年1月在全球范围再裁员1500人；同年7月，通过关闭欧洲三家工厂及调整部分全球资产，影响了约800个职位。连续的收缩动作，勾勒出一条清晰的轨迹——通过持续的结构调整来维持企业的竞争力与韧性。

正如陶氏首席运营官卡伦·卡特所阐释的，此次“转型超越”计划旨在现有改革基础上，将公司打造为一家更具韧性、能持续增长、助力客户成功并为股东创造长期价值的企业。

因此，本轮涉及4500人的裁员，远非一次性的终点，而是一场深入组织肌理、旨在重新定义未来竞争力的宏大转型的开端。其成效如何，将深刻影响陶氏在下一个行业周期的位置。

二、量价双跌！陶氏化学去年净亏超160亿

重组计划宣布同日，陶氏化学披露2025年第四季度及全年业绩，或许正是陶氏紧急启动重组的核心诱因。财报显示，公司2025年第四季度净销售额为94.6亿美元（约合人民币660.4亿元），同比下降9%。

2025业绩出现大幅下滑，全年实现净销售额为399.68亿美元（约合人民币2778.2亿元），同比下降6.97%；盈利端更是由盈转亏，按美国通用会计准则（GAAP）计算，2025年净亏损达24亿美元（约合人民币166.9亿元），而2024年同期盈利为12亿美元（约合人民币83.4亿元）。

与此同时，陶氏化学的盈利能力与现金流也同步承压。2025年全年运营息税前利润（EBIT）仅为4亿美元（约合人民币27.8亿元），较2024年的26亿美元大幅缩水84.6%，持续经营活动产生的现金流量净额为11亿美元，较上年同期的29亿美元下滑62.1%。陶氏化学方面解释，业绩下滑主要受包装和特种塑料业务拖累，报告期内公司核心化工产品量价均出现同比下滑。

根据财报，2025年第四季度，销量同比下降2%。主要受包装与特种塑料板块销量下降的影响，是由于下游聚合物价格下跌和光伏领域需求下降影响，但线缆应用领域的需求增长部分抵消了这一下降。整体销量下降是由于年内早些时候欧洲、中东、非洲和印度（EMEAI）地区一套裂解装置闲置后，烯烃销售减少所致。

具体到业务板块，2025年第四季度，陶氏化学的功能材料与涂料板块业绩净销售额为19亿美元，较上年同期下降6%。本地价格同比下降4%，两个业务的价格均有所下滑。

陶氏化学的业绩下滑与为期三年的重组计划，与全球化工行业整体面临的深刻挑战密切相关。以欧洲市场为例，欧洲化学工业理事会（Cefic）1月28日发布的报告显示，2022年至2025年间，该地区化工行业产能关闭规模激增6倍，累计损失产能达3700万吨，约占欧洲总产能的9%，并已导致约2万人直接失业。行业结构正在经历剧烈调整。

国际管理咨询公司罗兰贝格全球合伙人孙彦寅进一步指出，当前化工行业平均产能利用率已处于警戒水平，规模以上企业利润连续五年缓慢下行，亏损企业数量占比超过20%。这一判断揭示了行业普遍面临的盈利压力与生存挑战。

在此背景下，陶氏化学此次大规模裁员与重组，预计将对全球美妆产业链上游产生直接冲击。作为多家美妆巨头的重要原料供应商，陶氏的生产调整与成本重组，很可能影响关键原料的供应稳定性与定价体系，进而传导至下游美妆品牌的配方研发、产品结构与生产成本，成为牵动行业神经的关键变量。

三、全球化工巨头集体“瘦身”，但同步押注中国市场

陶氏的重组与业绩压力，实则是全球化工行业普遍困境的一个缩影。

2025年12月13日，德国特种化学品巨头赢创亦宣布了一项系统性重组，反映出行业正面临结构性调整的共性挑战。

赢创首先对业务架构进行了根本性重塑，将原有四大业务板块整合为两大部门：“定制解决方案”与“先进技术”。前者聚焦于化妆品、制药等高附加值细分市场，员工约7000人；后者以效率为导向，专注高性能聚合物等领域，员工约8000人。此举旨在强化业务组合的增长潜力和战略韧性。

重组亦深入组织层面。赢创计划到2026年底，将管理层级从平均10级压缩至最多6级，预计约1000名管理人员将转型为专家角色，以系统性降低组织复杂性与管理成本。

人员规模收缩更为显著。根据计划，赢创将在全球裁减约7000个岗位，占其员工总数超过五分之一。而在此之前，该公司已于2025年3月宣布全球裁员2000人，并计划在德国裁撤约1500个行政职位，旨在简化流程、提升效率。彼时，为推进这一系列调整，赢创预留数亿欧元资金用于相关重组支出。

在2025年，德国化工巨头巴斯夫也完成了一系列瘦身：出售Styrodur®业务、Wintershall Dea勘探与生产业务、食品与健康功能成分业务、巴西装饰涂料业务、剩余涂料业务、光学增白剂业务；关闭路德维希港亚硫酸氢盐生产设施等等，总体超2000人受到影响。

此外，全球特种化学品巨头科莱恩，计划明年关闭其在瑞士的最后一家生产基地，该公司生产用于化妆品、农业和工业等领域的特种化学品，在全球拥有68家工厂。与此同时，将精准对接中国化工产业转型需求。

在全球化工行业普遍推进重组与战略调整的背景下，加大对华投资正成为众多国际巨头不约而同的选择。

例如，科莱恩以2025年11月投产的惠州大亚湾扩建项目为基点，持续加码在华布局。其高性能表面活性剂工厂的扩建，重点聚焦于原料药、药用辅料，以及个人与家居护理化学品和工业应用领域。而巴斯夫则进一步押注中国市场，启动位于广东的全球第三大一体化生产基地，计划投资金额高达712亿元。

值得关注的是，德国化工企业对在华发展普遍持乐观态度。根据中国德国商会去年12月发布的调查，84%的在华德资化工企业预计未来五年能在中国实现更高增长，更有61%的企业明确表示，计划在未来两年内追加投资。

这一数据清晰地反映出，在全球化工格局重塑过程中，中国市场仍被视作重要的增长引擎与战略重心。