首届「至美奖」来了！京东美妆要10倍增长？丨一周鲜事

首届「至美奖」来了！京东美妆要10倍增长？？

9月19日，京东美妆携手时尚杂志《嘉人》在天津举办了首届“至美奖”颁奖盛典。京东美妆凭借着品类共建、新品孵化、礼遇场景、明星合作等方面的创新实践，交出了一份令人惊叹的成绩单。

据现场披露的数据，2025年上半年，京东美妆整体实现双位数增长，连续四个季度增长不断加速，尤其是进口高端美妆品牌的生意占比持续领先行业，已成为兰蔻、海蓝之谜、赫莲娜、雅诗兰黛等众多国际大牌的线上最大销售渠道。

作为京东美妆首次设立的综合类行业奖项，此次发布的“至美奖”不仅从产品销量、用户口碑、技术实力等维度进行综合评选，更是覆盖了彩妆、护肤、香氛、工具等行业全品类，使得这一奖项更具含金量，为品牌权威背书的同时，为行业提供布局参考。

榜单之上，不仅有兰蔻、赫莲娜、海蓝之谜、雅诗兰黛等国际知名品牌，也有珀莱雅、敷尔佳、韩束、可复美等国货头部品牌，更是不乏阿芙、逐本、PMPM等细分类目中的佼佼者。

值得一提的是，京东近年来持续在美妆品类上发力，持续深化与各大美妆品牌的合作，不仅在营销层面创新不断，更在供应链优化、消费者服务提升等方面取得了显著成效。持续推进“品类击穿”策略，通过商品网格精准发现潜力赛道，对抗衰、防晒、美白等细分品类进行贯穿全年的重点扶持，联合品牌合作伙伴，从产品的功效、成分、色系、质地等标准化维度入手，打造美妆护肤爆品，推动细分品类的爆发增长。

与此同时，京东美妆还特别打造了“十倍增长计划”，从流量、广告、站内资源等方面，为品牌量身定制资源组合，通过人货精细化运营，助力品牌达成爆发式增长目标。

显然，京东美妆已在美妆这一板块搭建起了一张“密不透风的网”，以平台为抓手，与品牌形成合力，着手提升消费者的品质购物体验，同时助力品牌实现精准营销与高效增长，打造美妆行业新的生态，为美妆市场的繁荣发展注入新的活力。

战略收缩？欧莱雅旗下一高端美妆品牌宣布退出！

近日，欧莱雅集团旗下华伦天奴美妆发布公告，宣布将于2025年12月31日正式结束中国台湾市场的线上与线下销售，相关会员积分兑礼服务将延长至2026年2月28日截止。

据悉，华伦天奴美妆是意大利奢侈品牌华伦天奴旗下的高端美妆系列，由欧莱雅集团负责全球运营，该品牌2023年7月正式登陆中国台湾市场，并在台北新光三越、信义新天地A8、台中林酒店等地设有专柜。

此次华伦天奴美妆退出中国台湾市场，引发了行业内外的广泛关注与诸多猜想，这一战略调整或与当地市场的竞争态势、消费需求变化以及运营成本等因素密切相关。近年来，台湾精品美妆市场虽然保持着成长，但竞争激烈，外加疫情后消费者购物习惯的转变，使品牌在营运成本与销售策略上面临挑战，最终因市场环境压力而选择退出。

从中亦可看出，欧莱雅此举是为了集中资源，聚焦更具潜力和增长空间的市场区域，以实现整体业务的更高效运作和可持续发展。

进军线下轻医美诊所，新氧此举是在“砸饭碗”吗？

近日，线上医美平台新氧宣布进军线下轻医美诊所，并将“触手”伸向产业链上游后，引发了平台合作机构的强烈不满，指责其“背信弃义”“吃饭砸锅”，甚至有部分年投放超数千万元的头部客户已终止合作，转向美团等平台。

从线上转到线下，从平台方转身成为诸多客户的竞争对手，新氧进军线下轻医美诊所的举措，一方面是迫于业绩增长的压力，另一方面也希望通过自营业务的布局，寻求企业的第二增长曲线。其曾表示，自营业务与平台服务是“错位互补”。

为了确保平台对第三方机构的评价公正，新氧在业务模式上采用分离策略。新氧主App仍保持平台属性，聚合第三方医美机构信息，而自营的青春诊所则通过独立App和小程序进行运营。

然而，新氧青春诊所虽未直接入驻主APP，但仍可通过机构入口为自营诊所导流，这种“表面避嫌，暗导流量”的模式，在利益对撞下，最终导致合作机构与平台之间的信任基石出现裂痕，甚至出现了“去新氧化”的动作。

据新氧近期公布的二季报显示，新氧青春诊所的门店总营收1.44亿元，同比增长426.1%。连锁业务连续七个季度实现增长，并首次成为集团最大的收入来源。

虽然进军线下轻医美诊所为新氧开辟了业绩的新增长点，但其转型的阵痛依然无法忽视。据财报显示，新氧第二季度总营收为3.787亿元，同比下滑7%；净亏损为3600万元，2024年同期为净利润1890万元。导致营收和净利双下滑的最大原因，是订阅平台信息服务的医疗机构数量减少。

从行业角度来看，平台型企业在发展到一定阶段后，为了持续发展进行业务拓展和转型是必然趋势，但如何在转型过程中平衡好与合作方的利益关系，维护好产业生态的稳定，是新氧及其他有类似转型需求的企业需要认真考量的问题。如果处理不当，不仅会影响当前的业务发展，还可能对企业的长期声誉和市场地位造成负面影响。

专注天然无添加，又一纯净护肤“杀”进中国市场

近日，意大利纯净护肤科技品牌Bakel 在上海浦东EKA天物铜堡举行中国区启动会，宣布正式携手管理公司Wonder Space进入中国市场，双方将携手推进 品牌在华全渠道销售运营与市场营销推广。在此之前，Bakel 主要以代购的形式在国内市场销售。

据悉，Bakel 由药学博士Raffaella Gregoris于2009年创立，源于创始人对“科学与美”的极致追求，品牌名称是“Beauty and Key Elements”（美丽与关键要素）的缩写，核心理念是通过科学研究与创新技术，打造高效纯净的护肤产品。

在启动仪式现场，Bakel完整展示了旗下全线产品，坚持100%活性成分添加、拒绝有害化学物质，并已获得国际纯素与零残忍认证。其中明星单品“纳米绷带”3D闪充玻尿酸淡纹贴片，凭借即时提拉与淡纹功效，成为全场焦点。

Bakel创始人Raffaella Gregoris在现场分享表示，品牌自创立以来始终坚守“以科学践行纯粹”的初心，摒弃硅油与防腐剂滥用，坚持安全与有效。如今进入中国，BAKEL将继续传递这一理念。

多款原料被禁，防晒赛道或将迎来大洗牌

9月15日，中国食品药品检定研究院发布通知，就《眼部化妆品、口唇化妆品和儿童化妆品中菌落总数限值（征求意见稿）》等18项化妆品标准向社会公开征求意见，反馈截止时间为10月9日。

据悉，此次征求意见的18项标准覆盖面广，除了针对特定品类微生物限值的规定，还包括多种化学原料的使用要求，尤其是多款防晒剂明令被禁或限用，其修订的核心趋势是对标并接轨欧盟等地区的国际法规，这也是2025年以来药监部门对化妆品技术标准进行的又一次大规模完善。

具体到举措上，4-甲基苄亚基樟脑（4-MBC）在此次修订中被提议直接禁用；二苯酮-3的现行10%最大允许浓度调整为分部位管理：面部、手部和唇部产品（不含喷雾）最高为6%，而身体用产品（含喷雾）则为2.2%；胡莫柳酯将现行10%最大允许浓度降至7.34%，只能用于非气雾类的面部产品；奥克立林喷雾类产品降低至9%浓度上限。

此外，该标准还对化妆品安全的基础防线提出了更高的要求，首先是二噁烷的限值从≤30mg/kg大幅降低至≤10mg/kg，有效避免生产卫生条件不达标的问题；其次是针对眼部、口唇和12岁及以下儿童使用的高风险化妆品，菌落总数限值从现行的≤500CFU/g大幅收紧至≤100CFU/g，与欧盟SCCS对婴幼儿及黏膜部位产品要求一致，同时新增“不得检出致病菌”条款，并配套修订检验方法、样品前处理及评价报告格式。

中检院在通知中指出，此举是为了“进一步完善化妆品技术标准”。这些标准的制定是基于《化妆品监督管理条例》和相关法规要求，旨在提高化妆品的安全性评价标准。

跨界收购，Hourglass创始人涉足身体护理赛道

近日，联合利华旗下高端彩妆品牌Hourglass创始人Carisa Janes宣布收购天然身体护理品牌Nature of Things，交易细节尚未披露。Nature of Things创始人JP Collett将继续持有少数股权并留任团队，保证品牌交接平稳过渡。

据悉，这是Carisa Janes首次跨足身体护理赛道，收购完成后，Nature of Things将重启市场，首批推出包括身体乳、沐浴露、洗手液及洗发水在内的14个SKU，售价区间为28至72美元。与此同时，品牌将于10月2日至5日于纽约苏荷区Crosby街举办首个快闪活动，该街区也是Hourglass全球旗舰店的所在地。

公开资料显示，Nature of Things成立于2019年，总部位于加州纽波特海滩，品牌以“自然平衡的护肤哲学”为核心，专注于创造天然、环保且兼具疗愈功效的身体与个人护理产品，其产品所有成分均来自植物、矿物及自然元素。

Carisa Janes在收购后表示，这是其首次正式收购品牌，选择Nature of Things源于品牌名称、设计理念与自身价值观的高度契合，认为其具备“重塑并推向更高阶段”的潜力。而联合利华也对此次收购给予支持，认可Carisa Janes的创意自由度及Hourglass的品牌运营能力。

值得一提的是，此次收购不仅标志着Hourglass正式切入天然身体护理赛道，也进一步强化了联合利华在可持续美妆领域的布局。