出道不足半年，月GMV破亿，抖音再现强劲黑马！

你敢相信吗？

一个出道不足半年的美妆品牌，竟在竞争白热化的赛道上跑出了惊人速度。

3月，韩国护肤品牌VEIRFOO横空出世，月GMV为750W~1000W;

5月便跃升至1000W~2500W;

6月直接冲破5000W~7500W;

截至7月25日，7月销售额已突破1亿+，不出意外将强势入围7月抖音美妆TOP20。

要知道，在美妆行业，新品牌往往需要3-5年才能站稳脚跟，而这个品牌却用短短半年时间，完成了从无名之辈到单月营收过亿的跨越。

更令人好奇的是，当我们试图深挖其背景时，却发现网络上关于它的公开资料少之又少，宛如一位蒙面黑马，在低调中掀起了一场销售风暴。

它究竟是如何在短时间内实现指数级增长？是精准踩中了某个未被察觉的消费痛点，还是凭借颠覆性的产品力打破了行业常规？

在信息寥寥的情况下，这个品牌的崛起逻辑，或许正藏着新消费时代美妆赛道的破局密码。

01

“韩式院线”标签下的产品矩阵

8款单品构筑护肤版图

在抖音平台上，VEIRFOO以“韩国院线尖端科学美容护肤品牌”自居，官方旗舰店内陈列着8款产品（共11个链接），覆盖洁面、面膜、素颜霜、眼霜、乳液等多个品类，形成了相对完整的基础护肤矩阵。

查阅国家药品监督管理局发现，截至7月25日，该品牌共备案11款产品，所有产品均于今年4月开始备案，且备案节奏颇为频繁。

备案人和境内负责人均为长沙市聚新创恒供应链管理有限公司，生产企业为韩国CNP有限公司。据企查查显示，前者成立于2024年12月，注册资本仅100万元，股东为田延与谢营，从成立到启动产品备案仅间隔4个月，这样的“神速”背后，似乎暗藏着快速抢占市场的迫切性。

值得关注的是，这家年轻的公司并非只运作VEIRFOO一个品牌，它还为OHBOUCE备案了1款产品，为POESAYCI备案了7款产品，这8款产品均由法国达尔威仪玳公司生产。

回到VEIRFOO本身，其产品策略精准踩中了当下护肤市场的热点。以PDRN三文鱼水光为主要宣传成分，主打抗皱、提亮、紧致等高频需求功效。

产品定位中低端，直播间到手价大部分处在50~200元之间，平均成交价则锁定在100~200元区间，既贴合大众消费能力，又借“韩式院线”概念提升了溢价空间。

从近90天抖音销售额最高的“DNA钠水光胶原蛋白膜”（一款涂抹面膜）来看，其产品逻辑颇具代表性。

据抖音详情页介绍，该面膜融合了PDRN三文鱼水光与白晶番茄，宣称能“激发胶原活力、紧致塑颜、修护受损屏障”；搭配烟酰胺、香茶菜与8D玻尿酸调节水油；再协同VC+VE实现“双重抗氧提亮”。

这套成分组合拳，几乎集齐了当下消费者追捧的“抗皱、修护、提亮、补水”四大核心诉求，精准切中了市场痛点。

事实上，VEIRFOO的走红，很大程度上得益于对PDRN这一热门成分的借势。

据了解，PDRN的官方名字是DNA钠，学名是多聚脱氧核糖核苷酸（是一种分子量范围为50~1500kDa的活性多聚核苷酸混合物）。

它是从三文鱼（鲑鱼或者鳟鱼）精囊细胞中提取优化的DNA片段，与人体DNA极为相似，具有刺激胶原蛋白和弹力纤维再生的功能。在韩国医美市场应用广泛，是“三文鱼水光针”的核心成分。

而VEIRFOO正是抓住了消费者对“韩式医美级护肤”的向往，以“PDRN+韩式水光肌”为卖点，在竞品中打出差异化。

不过，深入分析产品成分表会发现一个关键细节，VEIRFOO大肆宣传的PDRN（DNA钠）仅位列“其它微量成分”。

笔者在小红书等平台梳理该品牌产品的消费者评论时也发现，差评数量远超好评，不少网友明确表示“避雷”，吐槽 “不好用”“没效果”；当然，也有部分消费者称被种草后使用，觉得体验尚可。

02

流量依赖隐忧

靠达播的VEIRFOO能走多远？

VEIRFOO在抖音的的策略，与大部分白牌不同。

一、抖音销售额重度依赖达播，流量杠杆与风险博弈的双重逻辑

VEIRFOO近90天抖音销售额中达播占比超97%、自播仅0.01%的极端数据，绝非偶然选择，背后是白牌快速起量的轻资产杠杆策略与潜在风险的平衡。

从达播合作的精准性来看，达人的选择暗藏用户匹配逻辑。

@张檬小五夫妇以39场直播撬动超1亿销售额，核心在于其粉丝画像（多为24-40岁女性，关注家庭消费、性价比好物），与VEIRFOO的目标用户高度重合。

39场高频次直播则形成重复曝光、记忆强化、转化的闭环，尤其适合VEIRFOO这类需要快速建立用户认知的外国小众品牌。

而@广东夫妇仅6场带货近1000万，单场效率极高，与其“全网比价”“极致福利”的直播标签相关。

该达人粉丝对“高性价比爆款”敏感度强，VEIRFOO或许是通过“专属折扣”“限量秒杀”等策略，借其流量爆发力实现短期冲量。

从自播缺位的深层原因分析，这与小众品牌资源分配逻辑密切相关。自播需要搭建完整团队（主播培养、运营中台、供应链响应），且前期投入大、见效慢。

而达播可直接借用达人的流量池与信任资产，对初期资源有限的小众品牌而言，是“用分成换流量”的轻资产模式。

二、抖音素材稀缺，与达播策略配套的“反常规”内容逻辑

一般白牌在抖音官方账号会发布许多视频，包括产品介绍、功效测评等内容。但VEIRFOO的蓝V账号内鲜有产品介绍、功效测评等常规内容，并非“内容能力不足”，而是与达播主导的销售策略形成配套的减法逻辑。

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从内容分工的角度看，其将“内容输出权”让渡给达人。既然97%的销售额来自达播，达人直播中已完成产品讲解，如功效演示、使用场景描述、优惠解读，品牌官方账号便无需重复生产同类内容。

这本质是用达人内容替代品牌内容，降低内容制作成本，省去脚本、拍摄、剪辑等投入。

反观多数白牌的抖音内容逻辑，通过官方视频种草，引导用户进入自播间转化，而VEIRFOO因自播销售额较低，自然无需这套种草、引流、转化的内容链条。

但素材稀缺的隐性弊端同样明显，抖音作为“内容即流量”的平台，官方账号内容缺失会导致品牌认知断层。

当用户被达人种草后想主动搜索品牌信息时，找不到品牌故事、产品核心卖点等官方背书的内容，可能削弱信任度。且长期缺乏内容沉淀，会导致品牌在抖音的自然流量缺乏，完全依赖达人付费流量，进一步加剧对达人的依赖。

这种“只卖货不做内容”的模式，更像是将抖音仅视为销售渠道，而非品牌阵地，与平台“内容+电商”的生态逻辑存在一定背离。

总结：对于VEIRFOO而言，接下来的考验或许在于，如何从流量爆品转向品牌长青。

是补全自播团队、搭建官方内容体系，还是持续押注达播红利？亦或是通过追热门成分，只想赚点钱呢？

对整个美妆行业来说，这个蒙面黑马的故事更像一则警示，短期爆发可以靠流量杠杆与概念营销，但长期生存，终究要回归产品力与品牌基建的本质。