新妆大赏评审专家邹岳:基于消费者需求和文化诉求开发产品

持续在产品科技上进行深耕,抓住高端市场、消费降级市场和大众市场等机会。
如何将AI技术更好地应用于美妆产业,是目前诸多企业正在学习和进化的任务。尤其在国内化妆品法规新政实施、产业数字化转型的大环境下,消费分级加剧,行业竞争更为激烈。AI浪潮的来袭,或是企业应对市场变化与挑战的又一利器。
作为行业领跑者,创立于2001年的自然堂集团,经过24年的发展,已成为了一家数字化驱动的科技美妆企业。
“在数字科技和AI应用等方面,我们已建立了贯穿研发、生产、物流、管理、营销、服务全域的数字化生态链。”自然堂集团研发中心总经理、新妆大赏评审专家邹岳博士介绍说,尤其在研发端,自然堂集团从市场洞察、产品策划、原料筛选、配方开发、产品测评到合规放行,AI工具在公域数据和内部大数据均有应用,诸如AI for Science 的许多纯研发端的AI工具,科研人员在开展原料成分研究、功效作用靶点和机制通路研究等各方面,均发挥着重大价值。
据悉,2024年自然堂升级的明星大单品——小紫瓶精华液第六代,其核心功效成分极地酵母喜默因滤液+溶胞物,解决皮肤的疲惫式衰老,正是大量应用了化学信息学、生物信息学和微生物发酵技术这些数字交叉学科,是最新的“第五代智能发酵技术”。
以下是采访的内容:

△ 邹岳博士 自然堂集团研发中心总经理、新妆大赏评审专家
新妆:从您的体感看,今年开局美妆生意怎么样?
邹岳:2025年开年以来,美妆消费市场逐步回暖:
(1)美妆行业继续迎来复苏,尤其是线下新业态渠道的恢复,带动了实体店的销售增长;
(2)国货强势崛起,本土市场的份额很可能将继续提升。本土品牌凭借对消费者需求的快速响应和产品创新,持续抢占市场份额,国货美妆在品牌文化、成分本土化、产品安全温和的适应性上更具吸引力,进一步巩固市场地位。
(3)尽管市场回暖,但竞争会愈加激烈,品牌需通过差异化定位、技术创新和精准营销来应对挑战。
作为自然堂集团研发团队的负责人,我和团队将继续深耕产品科技创新,为全球消费者研制极致品价比的美丽健康产品。
新妆:2025年美妆生意的新机会在哪?
邹岳:从自然堂集团的研发视角来看,2025年美妆的新机会主要有以下两点:
(1)抗衰与修护功效的细分:消费者对肌肤抗衰和修护的需求持续增长,自然堂小紫瓶第六代添加的「喜默因酵母滤液+溶胞物」成分,可实现8倍细胞级新生和分层进阶抗老。自然堂将继续深入研发此类成分,拓展抗衰和修护产品线。
(2)可持续发展领域:作为自然堂集团旗下源自喜马拉雅的自然高科技品牌,我们发现地球上强大的生命力都孕育在最严酷的极地之中,喜马拉雅是地球第三极,自然堂立足保护性开发喜马拉雅的自然资源,将大自然的珍稀馈赠带给全球消费者。
在原料选择上,自然堂集团的天然可持续来源的成分使用比例逐年增加;同时,已经启动了产品包装回收计划,在包装可再生材料,减少塑料使用等方面制定宏伟的ESG蓝图。
所以,已植入自然堂品牌基因的可持续发展和环保理念,将在美妆行业持续得到深耕,消费者将更愿意为负责任的品牌买单。
新妆:Deepseek、豆包等中国AI 爆火,我们将如何应用到行业和实际工作?
邹岳:自然堂集团一直以产品科技、数字科技作为双引擎驱动企业发展,已构建“自然高科技、数字化能力” 两大全新竞争力。
可以说,在数字科技和AI应用等方面,已经建立了贯穿研发、生产、物流、管理、营销、服务全域的数字化生态链,有数据表明,自然堂集团在数字化营收、数字化零售、数字化资产均处于行业遥遥领先水平。
自然堂集团的数字化转型整体框架,已经从业务在线化和运营数字化前两个阶段,迅速进入第三阶段——营销智能化。
举例来说,在我所负责的研发端,从市场洞察、产品策划、原料筛选、配方开发、产品测评到合规放行,均已经离不开AI工具在公域数据和我们内部大数据的应用,AI for Science 的许多纯研发端的AI工具,在我们科研人员开展原料成分研究、功效作用靶点和机制通路研究等各方面,均已经发挥重大价值。
2024年自然堂推出的小紫瓶精华液第六代,其核心功效成分极地酵母喜默因滤液+溶胞物,解决皮肤的疲惫式衰老,正是大量应用了化学信息学、生物信息学和微生物发酵技术这些数字交叉学科,是最新的“第五代智能发酵技术”。
新妆:2024-2025年哪些美妆大单品和新品让您印象深刻,为什么?
邹岳:(1)珀芙研品牌的“珀芙研舒缓修护涂抹冷膜“(又称”白膜王“):使用小分子III型重组胶原的涂抹式冷漠,凭借在肌肤敏感救急、减少泛红、修护屏障等方面具备优异的功效表现,得到了市场和消费者端的良好反响。
(2)可复美胶原次抛精华:在应用前沿的重组胶原生物护肤成分技术上,针对敏感肌肤的保湿、舒缓和修护开发的产品,取得了优异的市场表现。
新妆:您认为我们正处于经济周期的哪个阶段,对于美妆企业穿越周期有哪些建议?
邹岳:中国的经济发展周期,个人认为还处于成长期。特别是在2020年开始到全球新冠疫情之后,经济发展充满了不确定性,中国居民消费行为也发生了巨大变化,最大的一个变化趋势是中国的“消费分化“,主要表现在:
(1)欧美日韩进口品牌和中国本土品牌的竞争加剧分化:国货美妆品牌持续崛起,与国际品牌的竞争持续加剧和分化。
(2)消费者的消费层级分化:消费分化使得消费者需求逐渐分层,形成高端、中端和大众市场的差异化趋势。
对于美妆企业来说,其实是机会,不管是国外品牌还是本土品牌,要基于本土消费者的需求和文化诉求开发产品和开展营销服务,持续在产品科技上进行深耕,抓住高端市场、消费降级市场和大众市场等机会,扩大规模实现领先,同时开展全球化布局。
新妆:目前您最关注的行业动向是什么?
邹岳:(1)线上平台的发展、分化和竞争态势;
(2)医美行业的发展和前沿生物技术的进展;
(3)AI人工智能技术对于行业的影响。
新妆:2025年美妆行业在功效和品类等方面,将呈现哪些趋势?
邹岳:(1)功效方面,2025年抗衰老仍旧会是一个很重要的方向,不过会进一步地细分和精细化;
(2)皮肤微生态护肤将被大众认可,消费者对调节皮肤菌群平衡的产品需求增加;美白和防晒品类会持续高增长。
以自然堂集团为例,新推出的婴童科学功效护肤品牌——己出®,通过双菌专利益生素——复儿爱倍健®,平衡肌肤微生态,重筑三重屏障,专业解决婴童5大皮肤问题,养成未来稳定肌,也是在该领域的全新布局。
(3)彩妆类目在电商和资本低价的潮水退却后,会稳步增长。
(4)敏感头皮护理和防脱发产品在美妆行业将持续渗透。随着 “头皮皮肤化” 概念崛起,相关产品从关注敏感肌肤人群延伸到敏感头皮和脱发问题人群,更注重微生态平衡,提供个性化、科学化、高效化护理体验。
新妆:全民参与的百亿项目《哪吒2》,带给您哪些启示和灵感?
邹岳:其实电影和美妆有非常多的类似之处,《哪吒2》的成功给了我非常多的启示和灵感,个人感受最深的一点是《哪吒2》的成功,深刻体现了“坚持”这两个字的重要性,这种坚持不仅体现在创作过程中,也体现在对品质、文化和信念的坚守上:
(1)坚持品质与创新:《哪吒2》从剧本创作到动画制作,历经多年打磨,体现了对高品质内容的坚持。这种精神跟自然堂集团的研发中心的精神也是完美契合,在研发和产品打造中,我们坚持高标准,不断追求创新和突破,为消费者研发自然高科技产品。同时,集团持续高投入研发资源,探索新技术、新成分,保持行业领先地位。
(2)坚持文化自信:《哪吒2》的成功离不开对中国传统文化的深度挖掘和现代演绎。它证明了坚持文化自信的重要性,只有根植于本土文化,才能创造出具有独特魅力的作品。自然堂集团坚持将东方美学和现代科学进行融合,打造全世界消费者认同的、具有中国文化特色的美妆品牌,通过讲述品牌故事,传递东方美的价值观,增强消费者的文化认同感。
(3)坚持长期主义:《哪吒2》的成功并非一蹴而就,而是团队多年坚持的结果,这就是长期主义的胜利,品牌建设需要时间和耐心,不能急功近利。自然堂集团一直奉行和坚持长期主义的品牌战略,注重品牌价值的可持续积累。
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