屈臣氏中国区CEO一行到访上美集团

解锁更多可能.
7月8日,屈臣氏中国区CEOKulvinder Birring,采购总经理Sophie Chung、市场总监Vivien Nie 等领导一行莅临上美上海环球港总部考察交流,上美集团CEO吕义雄,KA事业一部总经理林洁等高层出席会晤,双方就最新企业动态、经营计划、战略合作等方面进行深入交流。
上美集团×屈臣氏双方重要领导合影留念
多元紧密合作,解锁更多可能
在消费升级的浪潮中,屈臣氏依然保持渠道领先占位,是广大年轻用户首选的人气美妆个护平台。经过多年友好合作,上美集团已成为屈臣氏重要的战略合作伙伴,旗下品牌韩束、一叶子跻身屈臣氏美妆品类第一梯队,红色小象稳居屈臣氏母婴品类Top1。
上美集团CEO吕义雄发表寄语,“下一阶段,双方将共同推动各项战略合作升级,深耕屈臣氏,一起大繁荣,这将是未来三年的重要目标”。
会上,双方领导人探讨合作
新零售模式的高速迭代正引发线下客流下降、业绩下滑、发展阻滞等多米诺效应,针对此现状,屈臣氏将以用户体验为中心,利用数字化、信息化手段进行前中后台的升级,向全渠道智慧零售生态的目标稳步迈进,例如,在线上深耕“云店”“种草社”等小程序,推出“1小时送达”等服务,在线下门店进行形象焕新升级,布局SPA中心、肌肤测试服务等。
面对新的挑战与机遇,林洁提出,上美愿与屈臣氏携手求变,共同探索 “云店”、“直播”、“品牌孵化共创”等更加多元的合作模式,互利共赢,解锁更多可能,为万千用户带去更多美好的购物和护肤体验。
上美集团KA事业一部总经理林洁发表讲话
屈臣氏中国区CEO KulvinderBirring对上美的战略布局和品牌发展表示认可,他表示,“屈臣氏非常重视与上美集团的合作,我们从上美身上看到了灵活应变能力和适应市场的能力,上美是一家有能力创造用户品牌的企业。”
上美集团CEO吕义雄(右),屈臣氏中国区CEO Kulvinder Birring(左)
爆品营销双向发力,全方位赋能销售
被疫情阴霾笼罩的2020年已过去一半,上美集团在内容端、营销端、产品端频频释放声量,以流量打造爆品,全方位赋能屈臣氏销售,更为零售业提振了信心。
在内容端,上美与头部IP、当红品牌展开合作,创新内容玩法,例如,科技护肤品牌韩束联合内容IP界“顶流”《GQ智族》推出#拯救初老者行动#campaign,定义TVC新标准,同时,各品牌的多场跨界营销启航在即,热搜抢“鲜”预订;在营销端,上美坚持“品牌广度+品牌深度”的并行,双向加码大屏和社交媒体投放,例如,合作《安家》《冰糖炖雪梨》《清平乐》《三十而已》等多部大剧,抢占大屏小屏声量,持续投放抖音、小红书、B站等社交媒体,实现种草拔草闭环,此外,签约佟丽娅、张新成为明星代言人,撬动粉丝经济;在产品端,上美紧追年轻用户心智,打造韩束红胶囊水、金刚侠面膜,一叶子绿巨人面膜,红色小象南极霜、洗护系列等心智爆品。
上美产品受到屈臣氏消费者的喜爱
在三个端口的加持下,近期,上美在屈臣氏上新的产品也势如破竹——韩束水感轻盈防晒乳上市12周销量突破700万;韩束黑金胶囊闪电眼霜,首月销量突破130万;一叶子大麻叶控油系列上市一周刷新护肤榜单记录;红色小象牛油果泡泡洗发沐浴露上市12周销量突破240万。
研发生产及服务支持,实现差异化竞争
科研和供应链是品牌的最强大脑,也是新零售生态下实现销量增长的终极武器。时下,上美集团上海、日本三大科研中心和两大供应链稳健运营,百人科学家天团匠心耕耘,确保为屈臣氏输送品质一流的好产品。
屈臣氏团队参观上美总部科研中心
依托强大的海内外产研实力和成熟的品牌运作经验,上美特别成立了新品孵化中心,并向屈臣氏开放从0-1孵化新品牌的合作模式,帮助屈臣氏打造概念新潮、高颜值、高品质的进口潮品,双方共同实现差异化竞争。
双方研讨上美全新产品
为进一步提升用户在屈臣氏选购上美产品的体验,上美还将为屈臣氏提供专业、高效、统一的销售团队和BA团队,从供货、培训、售后等方面打造一站式服务链路,布局个性化,做好新客拉动和老客留存,从“心”链接用户。
愉快的交流时光总是短暂的,相信上美集团在科研、产品、营销、服务等方面所透露的实力,将令双方对未来的合作充满信心。正如本次会晤的主题,“臣”风破浪,与“美”同行,上美集团将与屈臣氏并肩同行,为构建零售新生态、为广大用户创造美好体验而不懈努力!
免责声明
本网刊发或转载各类资讯,是出于传递更多信息之目的,并不以赢利为目的,也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
C2CC历来重视版权等知识产权保护,如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系,C2CC会及时处理。
凡本网原创稿件,版权归本网所有,并遵循CC创作共用约定。其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载C2CC原创稿件时须在明显位置注明信息来源:C2CC中国化妆品网。


