NALA的线上美妆渠道和零售分享 | C2CC公益直播课④

“跟刘勇明的沟通非常高效，他是个低调内敛，但做事稳准狠的人。”

这是前两天跟娜拉美妆（NALA）董事长刘勇明沟通后同事给我的反馈。

其实，和刘勇明接触过的人大都会有一个共同的感觉：形式风格特立独行、简单直接。

初见刘勇明是在2019年4月29日的2019杭州美妆峰会上，彼时恰逢国内知名的化妆品电子商务公司——NALA美妆创办十周年。2020年，NALA更是要与CBE联手，举办第二届杭州美妆峰会暨网络美博会。

事实上，在他做化妆品之前，他的身份是美国麻省理工的海洋化学博士生，但就是这样一个很热爱科学的理科男，选择了化妆品行业，学会了“如何跟女人打交道”。

“我的想法和目标很简单：做一家中国最好的美妆网络零售公司。”刘勇明曾在公开场合如是说。

他说到做到了，据悉，NALA美妆已于2018年实现营业收入达20亿元。

现如今，公司其已在“B2B+B2C+自主品牌”三大业务矩阵中形成一定成绩，并构建了供应链、技术、品牌驱动的美妆产业链B2B2C模式，尤其在近一年中实现了快速增长。

且截止2018年底，娜拉美妆采销（NALA）现已服务上游大B用户达180家，并计划于2022年突破1000家，助力更多优质国内外品牌成就中国市场，另外下游小B用户也已达5万家，并计划于2022年突破10万家，以为此类企业匹配优质商品。

此次疫情期间，与数万家美妆零售商达成采销服务，为网商、实体店、微信生态等美妆店铺提供一站式采购服务的NALA美妆，不仅为众多商家分享了化妆品线上销售的经验，还利用网络美妆B2C业务的营销运营法则赋能了线下实体。

作为国内领先的美妆平台，NALA在线上零售、品牌代理及营销推广上有何独到见？其战“疫”的方法论又有哪些？这是我们迫切关注和想要知道的，我们也希望能从线上TP优势赋能线下实体的分享给美业从业者提供一些可行性的借鉴方向或思路。 

因此，我们以“后疫情时代的总结与思考”为主题的向阳而生·C2CC公益直播课，特邀刘勇明作为C2CC传媒特约分享官，从线上与线下生意的共创模式有哪些？线上TP优势可如何作用于线下？后疫情时代，对新零售的思考等方面，进行“NALA的线上美妆渠道和零售分享”的主题分享。 

在3月26日晚19:30—20:30的公益直播课上，他将围绕以下几点展开：

1、分享疫情期间美业环境发生的剧变；

2、疫情期间，营业额攻坚战的底层逻辑；

3、网络美妆B2C业务的营销运营法则；

4、线上常规服务，线下深度服务？NALA B2C业务如何拥抱新零售？

5、线上B2B如何颠覆传统供给关系；

６、线上TP优势何以赋能线下实体；

７、线上与线下生意的共创模式有哪些？

……

您是否还有其他疑问想要探知呢？请您于文章下方积极留言，我们会根据您提出的问题，于公益直播课上一一作答。

“每天一小时，一个经典案例”，向阳而生·C2CC公益直播课的十位特约分享官，将准时于工作日（3月23日-3月27日、3月30日-4月3日，周一至周五）的19:30-20:30与您相约。 

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