婷美小屋千店盛典，且看蔡丙国要如何“为流量而战”

8月19日上午，婷美小屋千店盛典于广州白云国际会议中心隆重召开。婷美小屋品牌创始人蔡丙国以及婷美小屋全国约1300位的代理商及加盟商代表出席了此次的会议。

婷美小屋品牌创始人蔡丙国总裁以“为流量而战”为主题发表了重要演讲。对婷美小屋引发流量高潮的三大战役进行了战略部署的相关分享。

“于婷美小屋而言，短期之内，新店、新人、新品牌这三座大山所带来的压力不会改变，但是，婷美小屋自身却可以做出改变。抓住店铺生命线，进而解决店铺流量问题。只有解决了流量问题，才能解决销量和资金流转，解决店员流失及成长，解决店铺生存和发展。”蔡丙国如是说。

蔡丙国还对婷美小屋的“淮海战役”作出了重要战略部署。他认为，作为小屋人，必须要放下面子，动起脑子，勇于尝试，而且需要有清晰的思路和敢于为先的精神。

另外，娇兰佳人集团董事长蔡汝清也出席了婷美小屋千店盛典。他在对婷美小屋飞速发展给予高度肯定之时，也对单品牌店的发展分享了他的见解和看法。

1、门槛=金钱与时间

每一个行业都有入行门槛，每一个生意都必须得投资金钱与时间，蔡汝青董事长如是说。要狠下心去投资，把时间投入到你的事业中，并有足够的耐心去经营，等待它发展成熟。无论是婷美小屋或是其他品牌，都必须抱着义无反顾的决心，经历一定时间的投资期，才能开始收获。

2、创新发展路径

传统化妆品行业是靠分销在CS渠道发展起来的。在2013年电商崛起之后，化妆品实体零售迎来巨大的冲击，品牌发展必须求变。婷美小屋如今的发展路径是走在前端的，但是世界是在变化的，事物也在不断更新，我们必须了解我们的行业，多看、多想、多做，能预估行业走向，跟进发展潮流，才能走在行业的前端。

另外，蔡汝青还对比娇兰佳人发展模式，提出了“微商城”的创新尝试，以应对线上冲击。

3、市场规则的破坏与建设

蔡汝青强调，“游戏”规则是市场所需要的，有了规则，才有运营模式，才有实体店铺发展的清晰趋向。没有规则，市场就会乱套，消费者在感官上、选择上都会混乱。中国企业的力量是很薄弱的，但是品牌的力量却是巨大的。店铺品牌的建设非常重要，有了成功的品牌建设，才有话语权建立规则，集结所有力量去发展它，经营它。

历经五年爬模滚打的婷美小屋，如今，收获的时间即将来临。婷美小屋正在被更多的人所知道，被更多的人所了解。

蔡丙国透露，从2012年第一家打板店，到2017年的1000家店，婷美小屋从未停止对单品牌店领域的探索。不论是品牌理念，还是产品结构，抑或是店铺形象，这些所有的，都是婷美小屋一步一个脚印“走出来”的。

据悉，2016年婷美小屋开始全面开放加盟，仅用一年半的时间，门店数量从100+到1000+。这一数据的变化足以为婷美小屋的发展及其自身魅力站台。