2011年7月15日,随着国内知名儿童护理品牌青蛙王子(01259)成功于香港联合交易所主板上市,IPO全球发售募集资金7.8亿港元,成为了第7家本土上市公司(除了8月退出日化的白猫股份)。相宜本草、伽蓝集团、美肤宝、珀莱雅、凯伊秀、迪彩、丸美等知名企业也积极准备进入资本市场,日化企业的“上市热潮”有增无减!2011年中国化妆品行业的热词是什么?“上市”无疑是其一。
98年进入儿童护理领域的青蛙王子,十多年发展成为国内儿童护理产品的知名品牌,在中国二、三及四线城市占有领先的市场地位。旗下有青蛙王子、双飞剑、深呼吸3个品牌,共131个新产品,涵盖护肤、沐浴洗发产品、口腔护理产品与尿布产品等各种产品系列。现有173家分销商,产品分销至大型超市、母婴产品专营店及便利店等。2010年实现销售收入约11.7亿元,同比增长34.2%,毛利率同比提升0.27%……【详细】
截至2011年6月30日,青蛙王子公布2011中期业绩,收益增长59.0%,收入约为5.5亿元,来自青蛙王子品牌的收益大幅上升78.5%,约3.36亿元。同期毛利约为人民币2.2亿元,较去年同期增加75.9%……【详细】
“行业将进入高增长时期,上市时募集到的资金将可协助企业把握行业发展所带来的机遇,加快发展,维持行业内的领导地位。 ”
“中国优质儿童护理产品需求正在急速增长,青蛙王子把握了这难得的机遇,致力发展多元化的产品组合,包括护肤、沐浴洗发产品、口腔护理产品与尿布产品等,以满足消费者的不同喜好和需要。由公司成立至上市,一路走来,每一步都是不容易的。但凭借坚毅不屈的精神、坚定不移的信念,我们跨越了重重障碍,创出一番成就。不过,我们绝对不会因此而自满,因为今天的里程碑,只是另一个新开始。 ”

一般来说,企业欲在国内证券市场上市,必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段,主要工作内容是:
上市是一项复杂的工作,需经过前期论证、组织实施和期后评价;要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择……只有经过企业的综合评估,才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。
企业首发上市涉及关键问题多达数百个,尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题,并且很多问题在后期处理的难度是相当大的,因此,企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的,通过此项工作,也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。
企业一旦确定上市目标,就开始进入上市外部工作的实务操作阶段,该阶段主要包括:选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作,人员涉及到几十个人。因此组织协调难得相当大,需要多方协调好。
1.取得固定的融资渠道
2.得到更多的融资机会
3.获得创业资本或持续发展资本
4.募集资金以解决发展资金短缺
5.为了降低债务比例而采用的措施
6.在行业内扩展或跨行业发展
7.增加知名度和品牌形象
8.持股人出售股票
9.管理者收购企业股权
10.对雇员的期权激励
11.取得更多的“政策”优惠和竞争地位
1.信息披露使财务状况公开化
2.股权稀释,减少控股权
3.高级管理人员将承担更多的责任
4.公司面临严格的审查
5.上市的成本和费用较高
6.经常会产生股东败诉
40%——加强品牌营销、扩大销售网络,包括继续创作《青蛙王子》动画片,在各媒体上的广告投放,
同时设立新的品牌推广部来整合相关资源。
30%——升级生产设备,包括建立生产口腔护理产品的第二期新厂房,以及生产婴儿尿片产品的第三期新厂房。
5%——投入研发,建立新的上海研究中心,加强与大学等研究机构的合作,增加研究经费等。
15%——推出新产品,包括升级产品线,提升口腔护理产品和尿片产品的种类等。
10%——补充营运资金及其它公司管理事宜……【详细】
2010年12月6日突然停牌,2011年9月7日复牌,在上海联交所以51.09亿元的价格挂牌出让股权。公告显示,审计后的家化集团资产情况为,账面总资产81768万元,负债49025万元,净资产32742万元,评估价格为51.09亿元。若包括划出去的股份公司9.8%股权,与净资产比较,升值了20倍左右。目前传出消息,平安集团或成接手者。来源:中华工商时报
2011年1-6实现主营收入约2.37亿元,同比增长16.31%;但受主要化工原材料涨价、生产成本费用增加和投资收益大幅减小等拖累,净利润为-1000万元,同比下降17倍。
业内传闻称,强生拟购索芙特,但遭强生否认,后又传出将借壳给广西日报。2011年9月6日索芙特停牌,9月8日公司公告称,第一大股东索芙特科技与广西日报集团签订了重组框架协议,公司最晚将于10月20日披露重大资产重组相关信息,如果上述期限内未披露,股票将于10月20日恢复交易。 来源:证劵日报
8月19日公布2011年中期财务报告,虽然参股中信证券获得较大数额的投资收益,但两面针主业盈利能力较差,上半年净利亏了1442万元。
曾作为中国日化业巨头的两面针,近年来受到高露洁、佳洁士的挤压与蚕食,目前已沦为二线品牌,连续几年业绩表现不佳。牙膏牙刷和日化业务表现平庸,难以大幅贡献业绩。造纸业务有公益色彩,近年来技改消耗了大量现金,在技改成功以及120万亩速生林基地建成之前很难实现盈利。来源:财经网
中报显示,广州浪奇上半年实现营收9.54亿元,净利润849.4万元,剔除非经常性损益后的净利增幅为10.47%。
虽然一季度日化行业主要原材料暴涨,但广州主要日化公司并未提价,浪奇上半年10%左右的业绩增幅基本符合预期。从其主营来看,工业产品业务受益于原材料价格上涨,生产毛利润率上涨逾3个百分点至7.30%。但同时民用日化产品的毛利润率仅13%,同比下降超过7个百分点。来源:新快报
“二恶烷事件”已过去整整一年,霸王仍未从阴影中走出。霸王集团最新公布的半年报显示,上半年亏损近3亿元,这个数目是去年全年霸王亏损数额的两倍。霸王股价也由二恶烷风波前的6港元跌至不足1港元,彻底沦为“仙股”,这也让重仓霸王股票的欧洲“股神”安东尼·波顿深陷泥潭,这位欧洲史上最成功的基金经理终于在八月下旬忍痛割肉,低价抛售部分股票。 来源:每日经济新闻
来自美即控股国际有限公司2009/2010年度业绩数据显示,2010财年美即销售额达到6.31亿港币,年增长率68.5%,2007年至2010年复合年增长率69.2%,实现纯利润1.174亿港币。
另据Kanta Worldpanel CTR报告,按2009年零售额计算,美即品牌占有中国面膜市场15.1%的市场份额,领先第二名OLAY5.1个百分点。然而截至2011年9月22日,美即盘中一度大跌逾15%,股价再度创出上市以来新低。来源:《化妆品观察》2011年第6期、中国证卷网
近年来南风化工明星品牌“奇强”洗衣粉,在激烈竞争中价格及销量每况愈下。2010年,推行一系列改革后,业绩较上年有所好转,但由于原材料大幅涨价,致使经营继续亏损。2010年,南风化工集团股份有限公司(000737)实现营业收入27.70亿元,同比增长15.89%;发生净亏损5.11亿元,与去年同期相比减亏1.58亿元。
数据显示,公司主营业务毛利率长期处于行业平均水平之下。2010年,降本增效措施使公司综合毛利率大幅提升,达到21.10%,同比增长6.99个百分点,与同期行业平均水平20.41%看齐。来源:凤凰网财经
连续3年亏损后,2010年5月25日起白猫集团停牌,2011年9月19日晚间,*ST白猫发布公告称,白猫股份本次非公开发行股份的发行价格为7.78元/股。通过与浙报控股进行资产重组,白猫股份原有资产与负债与浙报集团下属全资子公司浙报控股拥有的报刊传媒类经营性资产进行置换。
重组后,公司名称及经营范围已经进行变更。原名“上海白猫股份有限公司”现改为“浙报传媒集团股份有限公司”。主营业务由日化变味了传媒。来源:经济观察网

待定理由:在上市待定席中,最被看好的企业可能非相宜本草莫属了,这一获得两轮风投、增长翻番、发展稳健的企业,今年的销售目标为15亿元。曾在2010年就对外宣布:计划在2011年上市,并把上市地选择在了深圳,上市工作正紧锣密鼓地进行中……

待定理由:从2004年开始,凭借独特的产品和动销活动,凯伊秀在新加坡的市场份额超越欧莱雅、宝洁等国际日化巨头成为新加坡第一品牌。2011年,凯伊秀斥资8000万携手中国十大策划机构,启动大中华区营销传播工程。计划2011年底在中国台湾上市,募资60亿台币。

待定理由:创于1998年的迪彩品牌,专注于发品(美发、护发和洗发)这一细分领域的市场营销和目标推广。持续这么多年来,迪彩在美发产品还是位列三甲,而弹力素、发膜,则多年在市场排名第一。对于上市,可谓是强劲十足,预计今年年底上市。

待定理由:美肤宝现有终端网点13000多家,2011年再次秉承汉方定位,推出极具中国特色的“美肤宝汉方草本”系列产品,进军商超渠道。以此健全其中草药汉方养肤品牌体系,形成在专卖店、专业美容院、百货专柜、电子商务等多渠道的全面发展,达成上市的目标。

待定理由:某财经媒体此前报道称,“伽蓝集团已经实现年销售额40亿元,超过日化企业的标杆上海家化,十年跑出本土化妆品隐形冠军”。 伽蓝集团表示,时机成熟就会进行IPO,目前完成了重组,并即将成立研究机构,推出男士护肤新品,进军电子商务。

待定理由:珀莱雅发展至今品牌从一个到五个,产品800多个,销售网络遍布全国30个省市。2009年,珀莱雅与国际知名4A广告公司——奥美集团合作,展开360°品牌整合传播策略。发展势头迅猛。预计最早在2013年上市。

待定理由:相比较其他品牌而言,丸美的盈利能力强,非常具备上市的条件。而10年的发展和积累,丸美目前拥有精品网点5000余个,百货网点1000个,美容专业渠道网2000多个,80%网点分布于二三线城市。
我并不乐观。在本土日化行业中的上市公司有7家,但仅有上海家化和浪奇盈利,这说明如果不治本,上市也只是缓一缓成本压力。
日化企业在寻求上市之前,一定要明确三件事:一是品牌卖点和营销手法是否独特;二是渠道策略是否清晰;三是能否通过提高内部管理效率来降低成本。如果这三件事没弄明白,盲目上市只会带来更大的包袱,比如上市的霸王,把钱拿来做凉茶,再比如上市的两面针,仍然只能在低端渠道里苦苦挣扎,这些都是我们不想看到的。
相对来说,我比较看好美肤宝,上市对于日化企业来说,不能只是把钱拿来做广告和补贴成本压力,而是还要开拓新产品和新渠道。
有些品牌不急上市,在还没做好渠道布局和资金准备充足的情况下,上市只是一个空壳。要有成熟的销售网络布局、营销团队、经营管理能力等,才能让资本带动。虽然有些品牌具备了这些条件,但他们不缺钱,不急于上市。
对于相宜本草来说,能得到风投的介入参与,有助一臂之力,市场发展也能快速,毕竟它有着多年的市场沉淀,市场销量都很好,上市有可能在一定的时间内进行,但是,需要规划好品牌的发展路线。
伽蓝一方面拥有多品牌发展战略,各品牌都坚持了自身的特色路线;另外它有多年的市场基础,口碑都很好,也拥有成熟的销售网络,上市就是自然而然的事了。
通往资本市场的道路上,仍然是抬头诱惑、低头挫折,很多本土化妆品企业进军资本市场,并不是仅仅为了资本市场的融资发展,更多的是为了实现自主品牌和自身企业的市场价值。 资金确能促进企业快速发展,但更关键还是企业自身系统的完善,让品牌营销和系统升级,才是出路。
业内很多人一直认为,上市日化企业基数过小的诱因是市场总容量本身的瓶颈问题,同行业的特性和市场本身的份额有关,也有人戏称:“一个中国娃哈哈集团的年销售就相当于中国化妆品市场50%的年市场规模”。这些看似不一定完全成立的观点,虽说是一个不争的事实。但是笔者却认为:一味过分关注静态指标,就会极易忽视行业的增长速度和上升空间以及产业进程的动态趋势。
“资本市场就像一座围城,里面的人想出去,外面的人想进来。” 索芙特进去了,浑身是病被借壳;上海家化进去了,业绩不错但却以51亿元挂牌整体转让……如今,青蛙王子刚刚踏入“围城”,相宜本草、珀莱雅、迪彩等企业也争相闯入,前者的表现不佳和后者的热情高涨,形成鲜明对比,不得不呐喊:企业以赚钱为第一目的无可厚非,但需做到真正为品牌着想,不要盲目追求资本,为上市而上市!否则,索芙特就是最好的实例。
@C2CC中国化妆品网 关注C2CC新浪微博,期待您的精彩评论
职业山人 高林,化妆品业过十年的历练,庆幸,还活着.曾经是搞市场的,后来被市场搞了!残酷啊!!上市,曾以为只要企业长得“帅”就可以上市,可当我们看到诸如索芙特、家化等超级“型男”上市后蜕变“病男”的尴尬,悟,光靠"帅"是不行的!无市而上市求市?罪过啊!钱须浮夸必全民累垮,不知道你信不信,反正我信了!
叶昱克品牌营销 中国有句古话叫做“练拳不练功,到老一场空”,作为一名在化妆品行业耕耘多年的经理人,我支持中国日化企业上市,但上市绝不是企业经营者的终极目的,不要以为企业上市了就万事大吉,事实上,上市之后,如何练好内功,经营和管理好自己的上市企业更是一个重大的考题!
总不理徐华 中国所谓的资本市场,其实就是一群职业嫖客与妓女的勾当!
陈海超非VIP 回复@c2cc中国化妆品网:不好点名道姓,与狼共舞的基本需要钱,与羊共舞的要名,至于企业社会化规范企业管理,大家都需要!这里狼与羊,指的是渠道商,狼者--KA;羊者--泛渠道(含专营店)
c2cc中国化妆品网 回复@方老师微博:貌似已经上市的日化企业日子不太好过,想上市的还在拼命往里挤,看上去信心十足的样子,哈哈!!
方老师微博 c2cc中国化妆品网 回复@c2cc中国化妆品网 :当然有!要用资本的思想做品牌传播,用成本忽略法做市场销售!
闲人三天半 优秀的日化企业上市,是企业健康和永续发展的一条好路径。但以护肤品为主打,以专营店为主渠道的化妆品企业,离上市的距离还远。自然堂,婷美,美肤宝,京润,泊来雅,等等,离上KA的距离,都差得远。产品漏洞百出,合法性都成问题,怎么上市?霸王,美即,索芙特,必将在不远的将来,退出人们的视线。
陈海超非VIP 回复@宇良C:股市就是超市,有人进来,就有人出去,至于有买有买到自己所要的东西,自己明白!日化撞股目的,其一:要钱;第二:要名;其三:要规范管理,明白自己要什么,进出就不重要了!(
C2CC中国化妆品网 版权所有 Copyright 2000-2011 c2cc.cn all rights reserved
浙ICP备:09064653号