区域店整合存在着一定的优势。首先，可以进行联合采购，赢得上游更多的支持。其次，区域店整合后，可以通过扩大利润差、分区域布点、随时调整营销思路等方式与外来者同台竞争。再者，区域店整合在一起可以形成品牌影响力，尤其是对于消费者而言，在一些消费者眼中，连锁代表的就是正规、正品，连锁店是他们购买化妆品的首选。

异业联盟，是一种互利共赢的方式。通过共享会员的方式，互相借助对方的平台进行宣传，达到互利共赢。与此同时，双方的会员享受到更丰富的优惠，商家与会员的互动性、活动的趣味性、商家的影响力都将得到提升。

"智者借力而行"， 当单打独斗已不能为企业提供更为宽广的运行平台和空间时，合作共赢的资源整合就显得尤为重要。得到提升。

怎样才能借力有限的资源快速扩张？怎样才能在发展的过程中结交盟友而非树敌无数？参股式并购给出了答案。

化妆品暴利时代已经过去，化妆品企业要依靠自身的运营管理来提高竞争力。联盟的过程中，要注意体系的统一，在促销方案、门店管理、运营方案、店员调配上也要统一起来，而不是仅仅局限在门头、采购的统一。

代理商之间、代理商与零售店、第三方服务机构之间结合成一种生态系统，相互交流心得、资源，相互合作予以便利，谋求更大发展。为行业带去更多正能量，倡导公平、合理、规范的市场环境，促进行业的和谐有序竞争。