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陈来成:外行跨界做微商的比本行还多,有八九成都是跨行业进入化妆品微商。其本行有从事手机业、建材、服装到酒业、茶叶、药材种业等,几乎是“行行出微商”。
赵昆:来找我代加工的微商有的之前是卖手机的,有的之前是卖内衣的,还有其他各行各业的人员。跟我合作的微商五成以上都不是化妆品业内人员。
李俊彦:自去年年底接触到第一批微商客户,我就隐隐感觉到有点不对劲,以前都是化妆品行业的人在卖面膜,现在各行各业的都来卖,做房地产的,做投资的,从2014年开始,天隆的客户中,做微商的占了90%多,每天不低于2、3波人来都是说微商的。
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陈来成:目前与尊爱公司合作的微商品牌已经多达40个以上,日生产量占到尊爱公司OEM业务的六成以上。从2014年9月起,公司接到大面积来自微商的订单,产货供不应求。公司面膜生产车间原先的面膜单日产能是60万贴,突破到单日产能100万贴。
赵昆:从2014年7月份微商的大爆发开始,广州品赫生物科技有限公司新建的流水线基本上都在日夜不停地生产,但即使是这样的速度,也依旧填不满微商的胃口,形成了供不应求的一种状态! 现在已经有十几个微商跟我们合作了。他们之中,面膜订单量最大的高达300万盒,最少的也有50万盒,要求一天一交货。
胡云山:2014年6月份的时候接到一个做微商的面膜品牌,要货催货都很急,一天必须出几百件货。
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陈来成:的确,大部分的货物都压在代理商手里,并没有真正到达消费者手中消费掉。代理模式有问题,一级代理压货尤为厉害,甚至每一级代理都会压货。这种情况对微商本身来说,囤货严重到了一定程度时,每级代理都想消化库存。最终,微商可能无法自己控制产品的价格;对厂家而言,预计以后的订单率可能会降低。压货终究会导致市场崩盘,造成恶性循环。
赵昆:有些OEM工厂今年新添购了很多设备,但却惨遭停产,根本原因在于微品牌面膜的两大后遗症:压货和对消费者皮肤带来的伤害。以往,电商和线下品牌面对的是真真正正的消费人群,比较容易实现动销。现在微商面临的是各级代理,各级代理逐步提高产品的价格,但产品并没有真正到达消费者手里,有些微品牌真正销售出去的产品还不到三成。还有些微商过于追求产品效果,反倒导致了对消费者皮肤的伤害。
胡云山:做微商的老板或者运营团队没有告诉下面的代理怎么卖东西,而是一味的教育代理传输一个观念就是囤货囤货再囤货。其囤货目的就是把他上一级代理商的货和总代理的厂家的一些货压到下面底层的代理商手中,所以真正赚到钱的还是金字塔上面的人,而金字塔下面的人就真的很难过了。